一位36岁被裁,工作10年高管的忠告:这件事越早做越好
前几天收到一位朋友的“求救信”——
“我快撑不住了,当主管这半年来,我就没睡过一次安稳觉,明明手下一堆兵,为什么还得关注一堆鸡毛蒜皮的小事……”
01
别让自己陷入“好人”陷阱
跟他沟通后才知道,升任质量总监以来他在工作上兢兢业业,对待下属也是有求必应。
本以为这样就能获得员工的支持,谁知道几个老员工仗着资历,常常消极怠工。
安排下去的工作,推三阻四,还不时有人唱反调;
赶项目进度需要加班,团队却没有积极性,好像整个部门就他一个人背业绩一样;
跟领导反映,领导却只让自己多动脑筋想法子;
团队成员交付质量不过关,忍不住自己上手做;
认为领导就是要比下属强,大包大揽、不懂示弱;
夹在下属和上级间,里外不是人,身心消耗巨大。


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