一位33岁财务总监的忠告：一直没有机会晋升的人，往往都输在这里！
做财务的都知道，在一个公司里，财务往往都是弱势部门，但在美的这家公司里，财务却是很强势的部门。
为什么？因为美的财务的专业性非常强，他们能够结合业务，最大程度发挥财务分析的作用。
具体来讲，美的的财务部门会派专人专岗，在各大业务部门建立一套专门的财务分析体系，包括分析外销产品线盈利能力，并进行亏损订单管控。同时，对外销制造成本，每月都做明细分析，监控单班产量、生产损耗，并做料工费变化跟踪和劣质成本管理，还建立了信用管理体系。
（美的财务分析体系）
各种指标数据及时准确的展示，让各个业务部门得到帮助。可以说，正是因为有了财务的专业支持，美的的业务人员才能放心地谈客户、接订单。
强大的专业能力也给美的财务带来了丰厚的薪资，美的财务分析相关岗位的年薪高达20万，远超当地财务的平均水平！
来源：猎聘网
不过，能具备这样专业财务分析能力的财务人员，实在太少了，具体来讲，有这几个原因：
财务分析无从着手，不知道从那个板块入手？
只会照着书本进行财务指标分析，结合业务实操的能力太弱；
选取的指标太过专业，老板和业务人员都看不懂；
财务分析对业务没有实际的指导作用，只是纸上谈兵。
那么对财务人员来讲，专业有效的财务分析应该怎么做？别担心，要想解决这些问题，掌握一个良好的财务分析方法是关键！如果你想提高财务分析能力掌握财务分析技巧。
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CMA
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