11月20日,华为在北京举办智慧公路服务伙伴数字化转型训战班,来自北明软件有限公司、北京易华录信息技术股份有限公司等参加了本次线下赋能研讨活动,学员分别来自售前、技术工程师、管理层、生态等多个业务模块。华为从数字化转型体系建设到具体分工执行,全面分享数字化转型交付能力,各小组现场讨论激烈,学员与讲师积极互动。
课程开始前,华为智慧公路交付与服务业务负责人董方朔向大家回顾了自2016年以来,华为在数字化转型领域的经验积累,并结合智慧公路业务实践,阐述了数字化转型的路径,以及运用这些知识积累,可以更好为客户进行顶层设计。
本次课程包括《智慧公路解决方案》、《数字化转型价值设计与管理》、《数字化转型变革趋势与发展方向+C&SI模式》、《智慧公路数字化转型项目管理+项目组织阵型及角色协同》、《智慧公路行业运维介绍》等,经过2天的培训,参会伙伴对培训效果表示认可:
深切感受到华为对数字化转型的全面认识及商业行动,学习到华为体系性的商业行动思路-流程-成果及关键要点,清晰生态合作的优势边界和行动要点。
对智慧公路相关的背景趋势、业务场景、咨询和解决方案有更为体系化的理解,涵盖从顶层设计到咨询方案、从项目管理到集成交付、从数据治理到运维运营的闭环流程。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,经过在智慧公路数字化转型训战班对理论知识的系统学习,相信各位学员能够在未来项目交付过程中学以致用。
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