为什么领导不愿提拔你?看完你就明白了!
有时职场如战场,你在努力奋斗的过程中,可能根本没发现一些行为正在让自己成为“最让人讨厌”的人。得不到上司的认可或者得不到同事的认可都会让你没有晋升机会!
1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通
在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,认为领导应该主动找自己沟通。
领导不与你主动沟通的因素很多,可能是时间问题、领导风格问题。如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会。你也会错失大好的发展良机。
【点评】领导往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通。沟通内容不限于工作或非工作。工作上或有助于团队建设,或有益于企业发展的想法,你都应主动与领导沟通。让你的思想及时变成决策行为,为团队为企业作出贡献,只有这样你的才华才不会被埋没。
2、领导不认可我,我就不好好干
先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,就认为是不是领导不认可自己,于是就不好好干了,工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三诿四。
【点评】正确对待虚荣心,有的领导对下属做出的成绩,不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时,会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,明眼人不说都看得懂。
3、领导不鼓励我,我就不好好干
这类人在企业或单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生在公司没有破坏力,但也没有执行力,是那种在公司里雷打不动的人物。
【点评】得学会自己加油、踩油门,这是一个员工的基础本能。否则的话就是淘汰首选对象,要学会自己安排工作,学会自我激励才能自我成长。
4、我不开心,是因为领导不会哄我
这类员工易情绪化,自己心情好与环完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的。
【点评】易情绪化是不成熟的表现,不利于工作开展和个人成长,得学会克服感情用事。多接受心理磨练与心理受挫性工作,加强理智性控制力锻炼,情绪以我为中心,而不是以别人或领导为中心,自然就能克服情绪化。
5、完不成任务时,找客观理由
企业中这样的人也不少见,每月总是完不成销售任务,但总会拿很多理由来证明自己已经尽力。不是产品质量问题太多,就是广告影响太弱,或是客户不配合,或是市场出现了一些特殊情况等理由。
【点评】如果长期以往,肯定是自己工作方法或心态方面出了问题。应该向同事们学习,了解他们如何开发、管理客户,如何轻松实现销售的。作为销售人员,我们要的是业绩。
6、做错事时,希望大家不要小题大做
这类人在公司中大错不犯,小错不断。不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,但他又觉得无所谓。
【点评】勿以善小而不为,勿以恶小而为之,企业中小事做好了就没有什么大事,小问题解决了就没有大问题。做错事要勇于承认改正。想成功从小处着眼,从小处着手。
7、不懂技术,抱怨公司没有培训
企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足。表达能力不够等问题一旦暴露出来,大多人会说,公司没有培训我们这方面的内容。
【点评】公司培训的内容是有局限性的,培训内容的变化永远比市场要慢一个节拍,市场本身就是最好的培训教材,应把市场实践很好的利用起来,进行实践——学习——实践。那些善于总结的人,肯定是销售工作做得比较好的人,那些善于在实践中总结的人,才是培训真正的受益最大的人。
8、不上进,抱怨公司氛围不好
这类人在公司的表现就是经常说,混吧,反正公司管理也比较混乱,光自己正规也没啥用。还有人说,我想上进,但公司乱成这样,我能上进么,听起来不上进是公司的错。这类人是缺目标,缺人生目的和工作目的。公司氛围不好会影响一个人的发展,但不会左右一个人的发展。
【点评】小隐隐于山,大隐隐于市。环境会影响一个人,但不会左右一个人。一个人的改变,内因是主要的、外因是次要的。想进步,就得树立正确的人生目标、工作目标,不受外界环境的干扰或克服干扰。
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