任正非:想要活下去,方向大致正确,组织充满活力

百家 作者:管理智慧 2022-09-04 22:41:49


最近,任总的“活下去”刷了屏。

“寒气”很快传递给每个人,连华为都如此悲观,其他企业该怎么办?

挑战不是从此刻开始的,环境一直在变,中国民营企业平均寿命只有 2.5 年。

企业想活下去一直都很难,也注定越来越难。

怎么办?

其实,任正非早已对此给出了药方:面对巨变,要方向大致正确,组织充满活力。

什么意思?

就是要牢牢把握两点企业战略和组织能力。

同程创始人吴志祥,回顾同程从0到市值500亿港元的创业历程,也曾这样总结:

企业的成功=战略×组织能力

放眼望去,对很多企业而言,做到前半句还略有胜算,但要想做好后半句,却难如登天。

企业最大的挑战往往不是战略,而是谁来实施这个战略?这个战略怎么落地?

我们经常说一分战略九分执行,组织能力就是集体执行力。

没有好的组织能力,你会发现:

  • 做同样的事,别人比你做的更好。

  • 你明明知道别人是怎么做的,可就是追不上。

  • 空有好方向好战略,就是做不起来,总被后来者居上。


那么,如何构建一个企业的强大组织能力?

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