当快手不再奢靡烧钱，日子也过得下去嘛

话说，昨天，快手发了二季度财报，不得不说，这算是一份不错的财报了。在经过近一年的调整后，快手的降本增效效果明显，亏损大幅降低，甚至，国内都已经实现了盈利。

而八姐的感触是，看来之前互联网公司特别是短视频公司们还是太奢靡了，真是有钱乱砸啊，事实证明，少烧钱，甚至不烧钱，公司大盘依然还是稳稳的。

当然，这也可能与短视频的高沉迷性以及快手的老铁文化依然强势有关。嗯，不过，在现在这种市场情绪下，关注高增长已经没意义 ，能躺平稳定地活下去，才是真正的能耐。从这种意义上讲，快手的转舵还是相当快速及时的。

好啦，下面来详细说说快手这份财报中值得注意的要点。

1，快手营收增长放缓。

根据财报，第二季度，快手营收217亿元，同比增长13.4%。对比之前的增速，快手的增速明显是放缓了，甚至环比还下降了3%。不过即便如此，考虑到二季度大环境的艰难，快手的这一增长依然超出了市场预期

2，快手的大幅度减亏。

根据财报，快手这一季度的各项利润指标均有所改善。比如，第二季度，快手净亏损31.8亿元，同比减少54.9%，低于市场预估的亏损51.4亿元；调整后净亏损13.1亿元，同比减亏26.2%。

与此同时，快手的毛利率达到了45%，这是披露财务数字以来最高的成绩。

另外，快手也披露，其国内业务已经实现了经营盈利。

3，快手广告收入增速大幅放缓。

值得注意的是，第二季度，在线营销服务收入仅增长10%，达到了110亿元，这与此前动辄超过一倍的增速相比明显下降了。当然，这与充满挑战的宏观经济环境密切相关，毕竟，连腾讯广告收入都下降了18%。不过，这仍然是令很多人诟病的一点，因为快手的广告收入毕竟之前处于高速增长期。

不过，比较意外的是，快手的直播业务收入已经连续几个季度出现复苏了。根据财报，快手直播业务收入达到了86亿元，同比增加19.1%，环比也增长了13.4%。

快手的电商业务收入增长创下历史新低。根据财报，第二季度，主要包括电商的“其他服务收入”为21亿元，仅比去年同期增长7.1%。同时，其电商GMV增速也放缓，为1912亿元，上半年GMV共计达到3663亿元，略高于去年电商GMV的一半。

4，快手大幅削减营销费用，降本增效。

快手能快速地减亏，与其大手笔的减少烧钱密切相关。

根据财报，第二季度，快手的“销售及营销开支”为88亿元，比去年同期减少25亿元，减幅高达22.2%，较上个季度也减少了超过6亿元，这也是其营销费用连续五个季度环比减少了。这表明，快手在有意识地减少烧钱拉新，当然，这也可能意味着行业整体竞争烧钱的力度降低。

同时，快手也优化了人员方面的费用，比如，研发开支同比减少了16.1%，达到33亿元，这主要因为雇员福利开支（包括相关以股分为基础的薪酬开支）减少。

另外，快手还压缩了硬性成本，根据财报，第二季度，快手的带宽及服务器成本占收比下降 3 个百分点以上，收入分成成本下降了近3%。

5，尽管减少烧钱，快手的日活依然增长。

不过，令人意外的是，尽管快手减少烧钱，开始抠搜了，但实际上，快手的用户数并未下滑，甚至，日活还略有增长。

根据财报，第二季度，同时，快手的月活跃用户环比减少了1120万，不过，快手的平均日活跃用户为3.473亿，同比增长18.5%，环比还略有增长。这也造成，快手日月活用户比创新高，达到59.2%。同时，快手的日活跃用户使用时长达到了125.2分钟，虽然低于上个季度，但依然是历史第二高。

数据显示，减少烧钱拉新对于快手的用户增长是有影响的，比如月活的环比下降，但这也与二季度没有大手笔投入的春节及冬奥会相关。而快手的用户黏度以及日活转化率还是相当惊人的，这也表明，即使减少了烧钱，快手的老铁大盘依然还是很稳的。

总而言之，看起来，当快手不再追求奢靡的烧钱和高增长，日子也是过得下去的。这当然证明了快手的转舵和降本增效是成功的。但这是不是也说明，其实前几年这些公司烧那么多钱真是太烧包了？太被资本惯着了？随便挤一挤、少花点，日子过得也不错嘛。照这个理论再YY下去，快手一个季度88亿的营销费用是不是还可以再少一半？哈哈。

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