“30岁熬到管理岗,30天后,我想离职”
团队里,资历老的员工,因为没升职,工作既不主动也不配合;
原来关系不错的人,工作有失误,你也没法拉下脸说他;
更难受的是,几次工作磨合不顺,原来一起吃饭的同事,也都有意和我疏远……
怎样摆脱保姆式管理,避免自己累死下属闲死? 老板定下任务目标,怎样带领团队拿下业绩? 如何找对人才、培养干将、留住精英、辞退闲人 如何撬动上司,用好同事,连接外部力量为自己赋能?
摆脱手下无人可用的境况
做好人才的选育留用,配置高能团队
避免光喊口号不干活,光有目标没业绩
用好三板斧,分分钟砍掉执行拦路虎
整合资源,做好向上管理
撬动上司、用好同事、联袂对手,为团队赋能
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