成年人最大的自律，是克制自己的反驳欲

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《论语·子张》里记载了这么一个故事。

鲁国一位大臣辱骂孔子，孔子的徒弟子贡听闻后一笑而过。

有人问他，师父遭人诋毁，你也不帮着辩解几句？

子贡回答，我师父如天上日月，世人诋毁于日月何伤，多见其不自量罢了。

《道德经》有云：“善者不辩，辩者不善。”

成年人最顶级的自律，就是克制与人争论对错的欲望。

小说《三体》里，有一种叫“思想钢印”的装置。

被打过思想钢印的人，会对某一事物产生狭隘偏执的认知。

例如别人递给他水，他会本能地反驳：水是有毒的。

即使别人告诉他，人体70%以上是水分，他也认为那是骗人的。

最后人们懒得与他争辩，他还洋洋得意，觉得自己用真理说服了世人。

其实生活里，思想钢印随处可见。

你肯定也遇到过这样的人，无论你如何摆证据、讲事实，他都一口咬定你是错的。

并非他有意针对你，而是低层次的认知，让他只能看到他自以为的事实。

一个人认知水平越低，思维越缺乏弹性，越是难以容忍不同的观点。

1943年，卡尔逊来到IBM总部大楼，想要出售静电复印机的发明专利。

负责接待他的经理认为，IBM拥有全球最顶尖的研发团队。

即使真有实用的发明，也轮不到一位无名之辈来提供。

在卡尔逊介绍发明内容时，经理频频打断，先是质疑复印机高昂的成本、笨重的体型，随后又反问：“我们都有碳素复写纸了，还要你这玩意干什么？”

直到卡尔逊一一回应这些质疑，经理仍不依不饶，揪着他的履历追问：“你的本职不是律师吗，怎么干起工程师的工作了？”

卡尔逊闻言，收起图纸后愤然离开。

5年后，IBM总裁托马斯注意到纽约州一家名叫“施乐”的新公司，发展迅猛，抢走了IBM的大量业务。

经过调研，他发现施乐公司的热销产品为办公复印机，而设计总监正是当初被IBM拒绝的卡尔逊。

桥水基金创始人瑞·达里欧曾说：

与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是最重要的。

习惯性地反驳，恰恰就是将自己的眼界，隔绝于“不知道”的世界。

认为别人一无是处，并非自己无所不知，恰恰暴露了自己的无知。

“我们唯一能达成一致的事，就是无法在任何事上达成一致。

但我们可以通过自身成长，使得无法达成一致的事情，变得微不足道。”

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