董事长沦为老赖，多次“卖身”续命：昔日空调大王，还能卷土重来吗？

屡次“起死回生”，终于迎来巅峰时刻

在中国家电业中，流传着“张瑞敏的脑、何享健的胸、董明珠的嘴、李兴浩的手”一说。

毫无疑问，作为志高控股创始人的李兴浩，是个颇为传奇的商业人物，有着翻云覆雨的手腕。从卖冰棍、卖碎布，到开酒楼、修空调，再到生产空调，李兴浩凭着过人的商业嗅觉，在各个行业间快速切换，成功抓住了每一次的机遇。

1993年10月，李兴浩找到一位台商合资在家乡建厂，双方各投资600万元；1994年，广东志高空调有限公司正式挂牌成立。

然而，天有不测风云，初入茅庐的李兴浩还未来得及施展拳脚，就遭遇了空调价格战的打击，志高空调在当年仅卖出了数千台空调，业绩惨淡。

1995年，好不容易喘口气的志高空调，又迎来了当头一棒。有经销商拿了1000万的空调，在准备打款的时候，却上演了“人间蒸发”。

这对起步阶段的志高空调，无异于雪上加霜。祸不单行，失去耐心的台商合作伙伴连夜撤资，不仅单方面宣布志高空调破产，还带走了关键岗位的大批骨干，公司瞬间陷入绝境。

生死存亡之际，李兴浩豁出所有，用一张800万的“白条”在供应商之间苦苦周转，这才得以力挽狂澜，经历了创业早期的阵痛，志高空调终于走上了正轨。

2005年，李兴浩挖到了科龙技术老大郑祖义。郑祖义的到来，不但为志高控股带来了科龙风格的先进产品技术，还将志高控股打造成了一个领先于行业的技术开发平台。

这一时期，随着家电下乡、家电以旧换新、节能惠民等多项政策相继在全国范围内落地实施，空调等家电产品得到全面普及，让主打“性价比”的志高空调实现了销售业绩的持续增长。

乘胜追击，志高一面与日本三菱、韩国现代等世界500强企业展开合作，一面在东南亚、非洲等地合作办厂，将空调销往世界各地。到2004年时，志高空调全球销量已经达到了280万台。

2009年，志高一跃成为仅次于格力、美的、海尔的国内第四大空调巨头。也正是在这一年，志高空调登陆港股上市，炙手可热。

2010年，鼎盛时期的志高年收入达到92.77亿，盈利4.55亿，在全国家电市场同类产品销量排行榜中，志高空调首次打败了海尔。信心十足的李兴浩随即夸下海口，提出要在2020年实现千亿销售额的宏伟目标。

站在事业顶峰的李兴浩，还不忘“敲打”对手：“当初志高初创时，格力比志高大了不止10倍，如今它哪有我的10倍大？”

然而，登上抛物线顶点的那刻，也是陨落的开端。志高空调的好日子，很快就到了头。