领导提拔你的原因，只有这点最真实，其他都是瞎扯！

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升职前为老板打工

升职后却为下属打工？

现在很多公司考虑到用人成本问题，对于基层管理者都倾向于选拔而不是培养。

被选中的优秀员工，大部分都具备出色的业务能力和强大的责任心，但由于缺少管理培训，很多大头兵在晋升初期会出现一个头两个大的情况。

这些年接触过不少新手管理，发现大部分人都很难摆脱这个问题：

思维还停留在执行层面，哪里有火往哪扑，陷入升职前为老板打工，升职后为下属打工的怪圈。

身边一位刚升职的朋友，就被这个怪圈折磨得痛苦不堪。

今年4月，朋友升成了主管，约了好久的庆功宴终于吃上了，没想到他一见面却说：

“我快被裁了。”

细问之下才知道，自打朋友升职后：