一个人情商很低的三个迹象

百家 作者:有书 2022-06-18 09:04:17

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文 | 哈叔 · 主播 | 杨枪枪

来源 | 哈叔的职场微课堂(ID: haerg7)


没有人喜欢和情商低的人交往,原因很简单,就是他们的言行举止往往会让人感觉不舒服。


反过来可以这么讲,一个人如果说话做事常常让别人感到不适的话,那么他就很可能属于“低情商”的人。


那么,具体有哪些特征和表现呢?


总结起来看,主要有三点。


这三种表现和习惯,可以说是人际关系的顶级杀手,也是非常值得大家警惕和反思的。



对别人品头论足,指手画脚

有位读者曾和我讲过一件事,印象挺深的。

她搬进了新房子,请几位同事来家里吃饭,其中有位女同事对她家里的布置和装修风格颇有一番“见解”。


如窗帘的样式不好看,茶几和沙发颜色不搭,衣帽间太小,还有厨房现在都流行开方式厨房,你怎么还是封闭式的……


总之,就是装修的太没有品味了,用她那位女同事的话说,你这么大房子真是白瞎了。


这位读者说:

“不管她是不是在开玩笑,但我听着确实感到不舒服。”


她本来就是一个很讨人厌的人,要不是考虑到公司就这么几个同事,叫其他同事来家里吃饭不喊她的话,也不太好,否则我才不会请她来。

坦白讲,在现实生活中,这样的人其实是挺多的。

他们习惯于对别人品头论足,从不考虑对方的感受,结果闹得不欢而散,他们往往还不自知。

情商低的第一种表现,就是喜欢对别人品头论足、指手划脚。

你买辆车,他们会说你怎么买这个车,然后吧啦吧啦说出一堆毛病;

你从国企辞职,他们会说你太冲动了;

你节省一些,他们说你怎么这么抠……

更可怕的是,很多人常常以爱的名义,打着为你好的旗号,让你生气都感觉是不懂事。

比如三十岁了还没对象,他们会对你说,不要再挑了,眼光不要那么高。

我很喜欢《了不起的盖茨比》里的一句话:
“每当你想要评论别人的时候,你要记住,不是世上所有人都拥有和你一样的优越的条件。”

每个人的经历不同,所拥有的条件也不同。

所以轻易评价别人,对别人的人生指手划脚。

不仅很没有修养,而且还是非常低情商的一种行为。

很多时候,所谓高情商,无非就是能理解别人,能站在对方的角度。



贬低别人,抬高自己

喜欢对别人指手划脚,有一种心理就是通过贬低别人来抬高自己,显得自己更高明、更厉害。

比如那位读者的女同事,对人家新装修的房子指指点点,无非就是想显得自己更有品味。

在现实生活中,有这种心理的人也是非常多的,他们在说话做事时处处炫耀自己,优越感十足,甚至不惜贬低、打压别人。

而这也就是低情商的第二种表现。

之所以说这种行为情商低,一是这样的行事方式非常容易得罪人,二是往往也得不到想要的结果。

后半句话什么意思呢?

就是说一个人处处爱炫耀自己,希望通过贬低别人而抬高自己;

最后的结果通常会事与愿违,不但不会得到别人的尊重和认可,其形象反而还会因此受损,一落千丈,跌到谷底。

大有一种偷鸡不成蚀把米,赔了夫人又折兵的味道在里面。

朋友公司里有个同事就是这样,家里有点钱,平日里说话就很刻薄,别人买个国产手机,他就说打死我都不买这手机;

给大家带点零食,他就会说估计你们没吃过这个,搞的周围人面面相觑,非常尴尬。

很多时候,我们说谁情商比较高,有一个很重要的评判标准,就是这个人很懂得照顾别人的面子和情绪。

明明很厉害,却虚怀若谷,非常地谦逊有礼。

真正高情商的人,其实是深谙人性的,他们深知不让别人感到难堪是多么的重要。



逞口舌之快,不在言语上让分毫

为什么有些人的人际关系很差,被贴上“低情商”的标签呢?

除了上述这两个原因之外,还有一个比较重要的原因。

就是他们喜欢逞口舌之快,始终要在言语上胜过别人,不让分毫。

而这就是低情商的第三种表现。

前几天,我刚写过一篇文章,谈的就是不要与层次不同的人争辩。

原因就是和某些认知层次不同的人争论,往往是没有结果的。

换句话说,很多时候,我们应该学会认怂。

不要凡事都想争个对错,都要在言语上战胜别人。

因为有些情况下,你即使战胜了,往往也是输家,反而你认怂了,却是真正的赢家。

比如夫妻之间,越是懂得认怂的家庭,越是不逞口舌之快的家庭,往往争吵就越少,感情就越好。

反之亦然。

我们可以看看身边那些时常争吵,一地鸡毛的家庭,总有一方是非常强势且好战的,没理争三分,得理不饶人。

很多关系的破裂,往往就是这么开始的。

情商高的人,真正高明的地方在于他们懂得权衡利弊,比较理智,不会被情绪牵着鼻子走。

而这样的特质也让他们可以在说话做事时能把握好分寸和尺度,可以做到见机行事。

今天所讲的这三种低情商的表现,都是生活中很常见的,希望大家有则改之,无则加勉。


作者:哈叔,喜欢用历史解构职场,文字很接地气,通俗易懂,简练精辟。微博号:哈叔微职场。来源:哈叔的职场微课堂(lD:haerg7)。有书经授权发布,转载请联系作者。

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