“疫情虽然是不可抗力，但总会过去，我相信现在反而是一个弯道超车的机会。”96年出生的马嘉俊（Martin），刚从海外毕业归来，因在家族所经营的酒店里长大，从小便对酒店事项耳濡目染，目前他瞄准当下的酒店存量市场，正打算成为新一代的酒店创业家，参与东呈集团“老店翻红计划2.0”，用300万来“搏一搏”。

在90年代初，踏着改革开放的步伐，我国酒店如雨后春笋般大规模兴起，酒店业迎来了繁荣时期，大量酒店先行者都赚到行业的第一桶金，经过时代的不断演变后，不少酒店都由于装潢过时、设备陈旧而跟不上消费者的需求，加之疫情时代加速了行业的洗牌，开始逐步退出市场，当年那些以低价被签下来的优质物业，都逐步被释放到市场上。

这对于年轻创业者来讲，意味着什么？

更佳的创业风口——新一轮酒店的繁荣周期来了。

据《中国酒店产业报告》显示，中国存量酒店市场中有约92万家单体酒店，占比超过85%，随着酒店进入新的发展周期，早批涌进市场的单体酒店，经过多年的经营后，无论是服务还是设计，都已跟不上时代的步伐，所以在需求更新的大环境下，不少落后的单体酒店开始退出市场；而当年还没成熟，在商圈、景点、医院或火车站等人流密集地段，被单体酒店以低廉价格签下长期租约的物业都会逐步出清，市场上可获得优质物业的机会变多了，且由于不少物业主自身经营不善，都急于转让，交易费用的优惠折扣也会更大，在此环境下，进行物业抄底，无疑是盘好生意。

与此同时，尽管疫情反复扰动商旅复苏进程，但从市场整体环境而言，无论是旅游还是出差，住宿仍然是刚需，目前随着消费观念的转变，市场对住宿的需求将会有增无减；经文化和旅游部数据中心测算的最新数据显示，2022年端午节假期全国国内旅游出游7961.0万人次，按可比口径恢复至2019年同期的86.8%。考虑到疫情好转后，消费者对质量的偏好及卫生的顾虑，品质标准的连锁酒店更能得到消费者的青睐，从长远来看，连锁化、品牌化将是酒店业未来的重要发展方向，值得投资人进行布局和深耕。

随着需求的增加，酒店行业越来越火是必然的趋势，当以理想价格把优质物业盘下来后，是持续单体酒店的管理模式，还是选择加盟体系成为行业新一代的表表者 ？如果选择后者，那该怎样做，才能赢得了理想的投资回报？

“说实话，大牌连锁酒店现在大家更认可，而且后面有集团强平台撑腰，肯定比绝大单体酒店更当打。”经营了17年单体酒店的黄先生，在行业改革大潮下，参与了东呈集团“老店翻红计划”，加盟改造为城市便捷后，酒店业绩在短短2个月间便得到了快速的上扬，让他满怀欣喜。

黄先生所参与的“老店翻红计划”，是东呈集团针对在营酒店改造痛点所提供的切实改造方案，字面意思看似只给老旧酒店重新改造成新酒店这么简单，但翻红的背后，实则包含了一系列的大举动：仅在酒店改造前期，就需对在营酒店进行全面诊断，针对酒店的特征来定制符合预算的专属化改造方案；在改造中，不仅要挑选专业熟练的施工团队，在物资购买上还要慎选优质供应商，才能得到高效且高质的改造效果；而且改造完成后，还要专业的运营团队进行操盘，帮助门店快速揽客，在这期间，还涉及到跟不同对接人进行反复多次的沟通，来确保改造顺利进行......

改造一间酒店，必然涉及到方方面面的流程或环节，为了让投资人更轻松地实现酒店改造，东呈集团做了十分充足的准备，特别是针对目前年轻人的创业需求，升级后的“老店翻红计划2.0”更是推出了管家服务，为年轻投资人提供全程帮扶服务，使酒店改造更轻松和放心。

“针对年轻投资人，‘老店翻红计划2.0’衍生出来的【盘下优质物业再改造】的生意模式，投资门槛更低，相比传统方式开一家酒店，投入成本节省一大半！以城市便捷为例，投资一家城市便捷酒店起码要5、600万，现在160万左右就能做，对于想创业的年轻人而言，就再适合不过了。”东呈集团事业发展中心负责人朱俊杰表示，拥有15年酒店管理经验的东呈集团，在酒店改造方面不仅打磨出高性价比的改造方案，还拥有高质量的施工队伍，和“多快好省”的供应链平台，能全方面满足存量酒店的改造需求；且经过市场的多重考验，提供改造的3大品牌（城市便捷、宜尚、柏曼）已获得消费者和投资人的双重口碑认可，即便是不懂酒店的投资人，也不用为改造发愁，省心省力开酒店。

300万，对创业来说不算少，但对于动辄千万的酒店来讲，确实不多。Martin真的能靠300万来开启他事业的第一个版图吗？

300万能出什么花样？

对于酒店投资来讲，一个地段好的物业，人流自然旺盛，基本能占据一半赢面，节省不少的引流成本。经酒店圈内朋友推荐后，Martin参与了东呈集团“老店翻红计划2.0”。通过东呈集团的物业资源库，Martin在东呈开发团队的精准筛查下，选择了一家开业3年，拥有78间客房的单体酒店，该门店处于人流密集的商圈，且几年前已签下长租协议，地段和租金相对有优势，再经过东呈开发人员和原股东多番协商后，Martin用较低的转让费便得到了这栋物业，并打算将酒店改造为近年来发展势头较猛的城市便捷酒店。 

“无论在城市还是县城，城市便捷这个品牌我都能看到，能辐射到这么广的范围，品牌影响力肯定是有的，而且卖价不算高，客群就更广了。”综合了预算、商圈情况和物业条件后，Martin认为，城市便捷的受众范围广，更符合他对酒店投资的要求。

“城市便捷的单房改造成本2万起，适合像Martin这样初次投资酒店的小年轻。”据介绍，城市便捷目前已有16年的品牌发展历史，累计签约门店超1600家，覆盖全国240个城市，在一至五线均能有稳定的收益保障，成熟的商业模型备受投资人青睐。在东呈集团投资顾问莫群看来，城市便捷品牌的市场强竞争力，以及“老店翻红计划2.0”更优的投入成本，都能为Martin的初次创业提高成功率。

结合Martin的投资成本及物业的实际情况，“老店翻红计划2.0”最大限度保留了旧物业能用的设施，通过灵活改造局部硬装和软装来提升门店品质，并采用一材通打和模块化装配的施工方式，为Martin节省了物资的采购成本的同时还提高了改造效率。最终加上转让费，Martin仅花了286万元，便完成了整个酒店从老旧物业到年轻化城市便捷的转变，低于当初300万元的投资预算。

“没到现场看实景前，还以为服务经理发的是PS效果图，没想到买家秀和卖家秀分文不差！果然是像口号说的‘投资省大半，加盟大品牌’！”看到焕然一新的改造门店，让Martin不禁感慨东呈改造的“便、靓、正”，认为当初盘下优质物业，并参与“老店翻红计划2.0”和选择城市便捷品牌是个正确的决定，而完成改造后的门店，和全新的城市便捷酒店几乎无差别，保障了客人的入住体验，也让他的投资信心倍增。

据了解，在改造过程中，“老店翻红计划2.0”针对年轻投资人所推出的管家服务，从专业出发，制定了标准化的流程体系，对各服务节点实现统一管理，并将开发、设计、工程、供应链、运营、加盟服务组成铁六角，时刻跟进改造进度，保证服务的完整和可控，来全程帮助Martin完成酒店改造。

“筹建过程我就去了三四次，施工单位是东呈提供的，服务经理每天汇报进度，我也没花什么精力在上面，转眼间就改好了。”Martin表示，他投资城市便捷酒店后，原本以为像以往父亲经营门店一样要亲力亲为，花很多精力去处理改造事项，已做好了过程会很艰辛的心理准备；但后来得知东呈集团在改造上会提供管家服务进行全程帮扶后，他将酒店的整体改造都交由东呈团队打理，而东呈团队也没有辜负他的信任，从筹建到开业上线仅花了一个半月的时间，最终所呈现的改造效果和时间也超出了Martin的期待值，让他对初次酒店投资颇为满意。

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对于投资人来讲，酒店开业后才是翻红的开始，东呈运营团队通过线上+线下相结合的拓客手段，使门店的综合出租率达到90%，78间客房里就有70间客房被预定，其中有35%的客人是属于东呈的会员，而通过东呈运营团队的扶持，门店在携程、美团等消费平台上的订单也占了40%，每间客房的收入更是超过210元。

店长表示，自己在筹开环节就被委派到门店进行开业准备，经过和Martin的沟通后，通过不断提升酒店的服务品质和运营效率，客人反响很好，开业后整体的业绩趋势非常好，按目前经营情况来看，预估门店在1年半左右的时间能回本。

“原本担心儿子被当‘韭菜’，现在看到这么周全的服务和亮眼成绩后，不用我操心，相信他们（东呈团队）也能搞好，就放手让儿子去干了。”看到目前门店的改造情况，并得知经营业绩后，Martin父亲认为“老店翻红计划2.0”是市场上难得同时满足了“投入低、改造快、业绩好”三个条件的改造产品，不由让他对东呈的改造模式大为改观，彻底打破了他对酒店改造“劣质装修、低能运营、体验极差”的印象，放下心中顾虑。

目前，不少90后年轻人也和Martin一样，加入到“老店翻红计划”的改造中，如94年的投资人张先生，所投资的宜尚酒店在2022年1月27日上线，从正式启动施工到上线开业，门店筹建周期仅用了51天，就轻松完成了改造，改造后已售客房平均房价一下飙升至200元以上。92年的黄小姐所投资的柏曼酒店，也在改造后获得了理想的盈利，入住过的客人都在网评上纷纷点赞......一系列亮眼的成效，使“老店翻红计划2.0”的省心改造模式，成为年轻人们争相入局的香饽饽，未来有望发展成为存量市场上最受年轻人欢迎的投资项目。

酒店存量市场万亿的盈利蓝海固然诱人，但并非人人都能分一杯羹，Martin这次瞄准存量市场的蓝海，精准出击，盘下优质物业，加盟东呈参与“老店翻红计划2.0”，并得到了东呈改造服务管家团队的全程帮扶，以更少的成本获得优质物业并顺利实现改造上线，无疑集齐了天时、地利、人和，才能为他赢得创业人生的第一桶金。时代机会变幻莫测，年轻创业者要想快速穿越迷雾，就得找准风口紧抓机遇，才能迎来曙光。

至于怎样才能像Martin一样顺势而为，省心省力获酒店投资盈利？马上保存下方图片，6月14日到抖音直播间见分晓。