酷应用

决定员工成就的，永远是领导者

百家 作者：管理智慧 2022-03-30 08:37:25

任何领导者都会面临下面这三种问题：
 
员工执行力弱，交代的工作总是完成不好；
 
团队没有凝聚力，日常协作总是出现问题；
 
业务没有竞争力，拿不下客户签不下单子。
 
这个问题可以用领导力法则中的盖子法则来回答。
 
不管什么样的茶壶，水的位置是永远没不过盖子的。这是一个绝妙的比喻，对于一个企业来说，企业的发展永远也不会超过领导者的领导能力。
 
事实上，企业中领导者领导力水平的高低，就形成了制约企业发展的瓶颈。领导力的本质是影响，领导力水平的变化，会带动下属工作能力的变化。
 
首先，领导力决定员工的执行力。领导不像管理，是带领员工自发性地将自己的工作能力付诸于具体的业务当中，让员工可以在最大限度上发挥自己的能力，而不是需要通过管理来进行员工能力的调动。
 
其次，领导力会增加团队的凝聚力。通过领导者的领导，给员工树立一个明确的目标，让大家知道自己工作的方向和价值。在这种工作氛围中，可以提高员工工作的向心力，避免不必要的团队内耗。
 
最重要的，领导力直接决定业务的竞争力。领导者的领导力，就是企业软实力最好的体现。优秀的领导者能让客户相信，他所带领的团队可以克服所有难题，完美完成业务的交付。
 
现在的市场环境中，领导力已经成为领导者最重要的品质。但尽管如此，领导力仍然是一种稀缺品质，每名管理者和领导者都应该不断地提高自己的领导力。
 
关于如何提升领导力，华为的任正非曾经说过提升领导力最好的办法——带领团队去打胜仗。
 
但是打胜仗需要一定的团队基础和资源优势，并不是随随便便就可以打成的。其实除了打胜仗，还有一种提高领导力的方法，却很容易被人们忽略，就是学习。
 
领导力并不是天生的能力，是可以通过后天学习去取得的。我们完全可以通过后天的学习，去提高自己的领导力。而且我们也可以学习前人的经验，去帮助我们“带领团队打胜仗”，塑造自己独特领导力。

为此管理智慧联合管理实践专家倪云华老师重磅打造领导力实战应用课程《成就卓越领导力的15堂必修课》。
 
倪云华老师将领导力分成三大模块，从认知、技能以及趋势三个角度全方位教授领导力，帮助每一位学员成为懂领导的管理者！


1.扫描下方二维码，立即报名！
2.点击阅读原文，提升领导力，从这里开始

关注公众号：拾黑（shiheibook）了解更多

[广告]赞助链接：

四季很好，只要有你，文娱排行榜：https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣：https://www.0xu.cn/

*文章为作者独立观点，不代表 爱尖刀 立场
本文由 管理智慧发表，转载此文章须经作者同意，并请附上出处( 爱尖刀 )及本页链接。
原文链接 https://www.ijiandao.com/2b/baijia/427683.html
图库
管理智慧 管理智慧
公众号 关注网络尖刀微信公众号
随时掌握互联网精彩
赞助链接
百度热搜榜
排名 热点 搜索指数
iTrust
AiDeep Ued
关于我们 联系我们 升级日志 法律声明 广告服务 侵删通道
Copyright © 2021 K2CMS All rights reserved.
京ICP备14006288号