数字化探索：建立学习型组织，HR 也能驱动业务营收？

如何评价员工的工作情况？数据。

企业可以通过一个强大的协同矩阵模型，将员工的基本信息、考勤信息、待办工作、绩效信息等，以及工资情况、培训情况聚合到人力资源卡片中，让工作业绩有迹可循。

如此一来，企业不仅可以对有能力者持续晋升，更可以通过考勤、日报等，结合智能风控模块来识别出人员是否有流失风险，方便相关领导及时发现。

• 选人，找到更多的简历，找到合适的人，宁缺也避免找到不适合的人，为企业有效节流；
• 用人，员工自助智能化，事务处理全程电子化，为员工创造一个目标驱动的工作平台；
• 育人，建立内部 Google 平台，工作中沉淀知识、运用知识，让员工持续成长，间接助推业务增长；
• 留人，绩效评定更全面，成长历程全呈现，让有能力的人持续可晋升，防范人才流失。

企业数字化之路已开启

如今，数字化办公已经走进各行各业，这不仅推动了企业电子化、智能化的转型，更多的是利用数字化思维来进行系统化、体系化、结构化思考，这样的转变，才能推动组织结构、人均效能的升级，促进各组织间的协同管理。

由此可见，数字化开启了人类社会的第四次工业革命，产业全面数字化已是必然趋势。为此，CSDN 联合多家企业，全新推出《企业数字化之路》系列专栏，着眼于认知、管理、运营经营、决策等数字化转型场景，赋能产业变革、降本增效。