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报名 | 硅谷蓝图认证总裁班第五期

百家作者：牛透社 2022-03-11 11:14:35

一套好的理论必须有普世价值，必须强调落地能力，也必须能够在任何B2B企业的任何场景落地。

2022 年 4 月 14-15 日硅谷蓝图认证总裁班第五期将在北京开课，欢迎加入！（崔牛会牛油会员享特别福利，详见文末）

课程逻辑
视频介绍
学员反馈
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课程逻辑

B2B规模化增长有一条必然成功的路径，这条路径的核心逻辑就是必须把公司的战略和落地做成闭环。战略一旦制定，则必须靠一套成熟的方法论来确保落地。而落地过程中产生的数据，又反过来作为支持或者修正现有战略的依据。一个公司的战略和落地，必须是一套完整自洽的体系，这样在这个体系里成长起来的营销，销售和服务组织，其打法套路，知识技能和工具技术，才能真正帮助公司实现战略目标，进而积极影响到公司估值。

过去30年美国在传统软件方面的领先和过去10年硅谷在SaaS方面的领先，催生了硅谷蓝图这样一套完整的帮助企业打通战略战术的科学销售方法论。在全球超过600次的实施，拥有包括谷歌，IBM，HPE，LinkedIn, Adobe和Intel这些大型客户之后，硅谷蓝图在国内的战略客户已经涵盖云计算，大数据，企业协同，电子签名，人力资源，弹性福利，地产，快消，营销自动化，供应链，机器人，IoT等二十多个细分行业，包括大B，小B和B2B2C等场景。来自中国的打法套路管理创新，也在不断更新我们全球的数据库。

如果你的企业面对巨大市场机会，但是在增长或者销售方面遇到瓶颈，是时候反思一下是否自己的固有思维出了问题。这个固有思维可能包括对增长要素，销售组织，数据架构和打法套路设计的一些过时的认知。可能你和你的团队对自己的客户和行业拥有深刻的思考，也打造出了优秀的产品，但是这些增长方面的过时认知很容易成为阻碍公司快速发展的绊脚石。公司体量越大，绊脚石的感觉会越强烈，因为都是在还之前欠下的管理债。

我希望用两天的时间，以丰富的案例，成熟的方法论以及大量的我们团队在做咨询过程中总结出来的落地细节，带领你和你的团队实现规模化增长认知和执行层面与世界领先水平的接轨，为你扫清增长的绊脚石。

本课程对所有B2B公司都适用：SaaS，非SaaS传统软件，硬件，服务，项目型或者工具型销售场景。我们讨论的是如何加速销售和规模化增长，与产品技术形态无关。

视频介绍

学员反馈

“每个公司都有很多碎片化数据，硅谷蓝图课程很好的解决数据的串连，对于客户旅程管理的体系化建设非常有帮助。”

“此体系让销售规模化可落地可操作，获客、销售、客户成功的关键节点清晰，非常好的体系化思维，受益匪浅。”

“信息量大，知识点多，很完整。课程设计灵活，可以让我们更好的结合自身企业分析。有落地方案及计划，开启了自我思考和 100 天计划便于落地执行。”

其他课程学员反馈

某大型SaaS公司CEO：“今天收获太多，第一次有了系统性销售体系的概念。如果能和我们产品体系结合，我觉得会全面提升营收能力。我打算接下来几周时间把这套体系和我们实际情况融合下，建立一套符合我们自己特点的销售增长体系。还望得到老师的持续指导！”

某传统软件公司COO：“老师对于体系搭建讲解得很清晰，非常体系化的增长框架，从战略全局打通生意和销售，对于我们的云业务转型有非常大的借鉴意义！”

某高成长企业销售VP：“课程分享很具有前瞻性和代表性，体系成熟，对企业销售管理具有战略指导意义，给我们实际业务的扩张提供了很好的参考方向！重视体系和数据，是销售组织成长的必经之路！”