马云:管理八万员工,就靠这“三板斧”


招人,选人,是一切战略的开始。
选择大于培养。
心要慈,刀要快。
在用的过程中养人,在养的过程中用人。
目标就是结果,以结果为导向的努力才有意义。
领导力三大修炼:“揪头发”“照镜子”“闻味道”。



好的管理者需要具备哪五大方面的能力? 如何提升你的团队领导力? 如何才能招聘到真正适合的人才? 如何打造一个“敢打仗、打胜仗”的团队? 如何带领团队高效完成业绩目标?


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