俞敏洪，挺住！

岁末年初，正是总结过去、展望未来的时候。

近日，新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文，回顾了2021年工作情况并展望了未来的转型方向。

2021年，新东方遇到了太多的变故。俞敏洪在文中透露，2021年新东方市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。

作为中国教培市场的先行者，新东方的经历具备样本意义。而接下来，已到“耳顺之年”的俞敏洪，又将带领新东方这艘战舰驶向何方呢？

新年伊始，俞敏洪的一篇“年度总结”刷屏网络。

毫无疑问，2021年新东方并不顺遂。年内，“双减”政策落地，让孩子们看到了真正减负的希望，也让中国教培市场发生了翻天覆地的变化。

在这场突如其来的变革中，中国教培赛道上的所有企业都在积极谋求转型。而新东方，作为中国教培市场上的一块“金字招牌”，率先调转了船头方向。

俞敏洪直言：“2021年，新东方遇到太多变故，因政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。”

去年10-11月，新东方在线、新东方陆续发布公告，全面停止K9的地面和在线培训，壮士断臂，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。

彼时，有媒体指出，K9业务约占新东方总营收的60%，按最新财年营收数据，新东方营收将减少25.66亿美元。如今，从俞敏洪的“年度总结”来看，现实情况有过之而无不及。

俞敏洪透露，2021年新东方市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。

值得一提的是，业务调整期间，新东方将8万套桌椅捐给乡村学校的壮举，登上了微博热搜，引发了网友热议，也收获了诸多好感。网友们纷纷评论：“俞敏洪，我敬你是条汉子”，“我看到了一个成年人最大的体面”，“早日东山再起！”

大船掉头，并不容易，好在新东方根基深厚，经受住了外部风浪的考验。俞敏洪表示，过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。

进入2022年的新东方，已经和一年前的新东方截然不同了。

工商信息显示，最近三个月，新东方陆续投资设立了多家新公司，涉足领域也琳琅满目，包括软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件等等。

其中，最吸引人眼球的是，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立了东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。

去年12月28日，俞敏洪在抖音正式开启助农直播专场。同时，新东方在线CEO孙东旭携东方甄选直播间在抖音同时开播。双方合力，共同推广原产地高品质农产品，以直播带货的形式助力乡村振兴。

对于直播带货，俞敏洪似乎做足了准备工作。一说到有特色的农产品就会拿出一张地图，告诉观众这些农产品产地在哪、当地有什么气候特点、用英语应该怎么说，一派侃侃而谈的姿态，俨然恢复了老师的角色。

直播当晚，俞敏洪凭借独树一帜的直播风格，吸引了一波又一波粉丝前来支持。两大直播间首批预售的玉米、菌菇、萝卜等精选农品，多次售罄后再次补货。俞敏洪的直播首秀，两大直播间的销售额合计超500万元。

之所以选择做助农直播，首要原因是俞敏洪自己就是农民的孩子，对农业有一种基因里的热爱。其次俞敏洪认为助农直播是正确的事，农民辛苦耕种却因缺乏销路收入低廉，引发俞敏洪同情。他希望能够为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

实际上，这并非俞敏洪首次关注农村。去年，由新东方投资的新惟影业拍摄了一部励志电影，原型是大凉山地区的一支彝族少年篮球队，他们由当地一个名叫阿木的业余教练培训，比赛一直打到了北京。

“最初拍摄这部电影，是打算拍成网络电影，现在想推成院线电影。”俞敏洪透露，“在励志电影方面，未来新东方也许还会进一步的投入。”这就意味着，拍摄励志电影，或许是新东方2022年的新方向之一。

俞敏洪直言，“新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。”

对于原有主业，新东方仍在努力。针对国际教育业务，新东方国际教育培训事业部总经理刘烁炀宣布，在原有的OSSD课程的基础上，推出面向国内普通高中人群、艺术高考人群、中职群体的出国留学体系，同时重点针对国内的高职/大专人群推出专属的国际专升硕课程。

在To C端的业务细分战略之外，刘烁炀还提出针对普通高中、国际高中、高职院校等一系列To B合作国际课程解决方案。很显然，新东方已经将业务重心重新聚焦在成人教育方面。

不过，在多元化道路上摸索多年的新东方，想靠成人教育扳回一局实属不易。2021年9月，新东方发布了2021财年年度报告。报告显示，2021财年公司营收42.77亿美元，同比增长19.5%；净利润2.3亿美元，同比下降35.03%，归属于股东的净利润3.34亿美元。

具体来看，2021财年，新东方教育课程服务带来营收39.4亿美元，占总营收比例为92.1%；书籍及其他服务营收为3.4亿美元，占比7.9%。

眼下，新东方已经站到了命运的十字路口，公司必须集中精力办大事。俞敏洪提到：“各条业务线都在努力寻找新的发展机会，我要求大家在资源可控的前提下，大胆创新、努力进取，在核心战略项目上争取有突破性的发展。”

就当前情况来看，新东方的转型操作并未取得突破性进展。以备受瞩目的直播带货为例，除俞敏洪直播首秀当天，直播间销售额合计超500万元外，此后没有俞敏洪亲自上场的直播热度明显下降。飞瓜数据显示，12月29日至1月4日的7场直播，累计销售额不足90万元。

俞敏洪出生于1962年，今年已经整60岁了，很多人在这个年纪选择了退休生活，而俞敏洪却选择转型为一名带货主播。1月6日晚，俞敏洪做了一场图书售卖直播，主推陈磊二混子的半小时漫画。完全没有任何附加条件进行推广，在一个小时的直播中，销售额近20万元。

其实，谋求转型的教育企业不只新东方一家。2021年，赴美上市的教育界巨头好未来市值蒸发超500亿美元。2021年12月11日，好未来举办了一场告别会。

在这场告别会上，好未来创始人张邦鑫说，尽管我们早已经知道结局，但还是认真地上好每一节课，一个组织撤退的时候，身影很重要。越困难，越山穷水尽的时候，越显示出一个组织真正能剩下什么。“沧海桑田，18年无怨无悔。”

结语

回到俞敏洪身上，面对新的一年，他在总结中表示：“努力工作，努力学习，努力寻找新的方向。这应该会是我2022年的三大主题。”

面向未来，俞敏洪对新东方的要求是“在不确定性中做确定的事情”。所谓不确定性，就是形势和政策还在不断的变化，新东方要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情，就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，就是我说的“修炼自己，造福他人”。

全新的2022年已经展开画卷，只等俞敏洪去涂上浓墨重彩的一笔。

前方道阻且长，俞敏洪，挺住！