让机器变聪明，一共分几步？

（本文阅读时间：3分钟）

在制造产业转型升级日渐深入的当下，

数字技术成为企业转型战略的重要支撑，

云计算、大数据、人工智能等新兴数字技术，

不断赋能传统制造业企业实现数字化转型升级，

并已成为当下传统企业创新转型的必经之路。

作为全球前沿的电子支付终端解决方案供应商之一，百富电子有着70余年历史，其分布在北美、欧洲和亚洲的24个工厂设计、生产并销售电子电路产品。百富电子原有资源规划解决方案因为包含大量定制，维护成本高昂，因此其决定部署 Microsoft Dynamics 365 Finance 和 Dynamics 365 Supply Chain Management。通过数据整合，百富电子提高了供应链和财务运营的敏捷性，能够更轻松高效地管理业务，针对市场和供应商的变化更快速做出响应。

由于不同业务部门使用了不同的 ERP 系统，百富电子希望通过一种更加经济实惠的解决方案统一公司的财务和运营流程，并计划从 Bel Power Solutions 着手进行试点。百富电子还需要通过一种解决方案为自己的原材料需求规划（MRP）流程提供支持，并通过生产规划、调度和库存控制系统管理整个生产流程。

经过慎重评估，百富电子选择 Microsoft Dynamics 365做为企业数字转型的强大伙伴，其能够以更高性价比提供满足自己需求的必要能力。

在运营方面，通过部署 Dynamics 365 Supply Chain Management ，其包含的 MRP 功能和 AI 能力有效改善了全球供应链的可见性，并进一步提高了生产工作的效率。

百富电子位于意大利的一个工程和分销机构以往需要付费雇佣外部事务所处理财务事宜。“我们很容易就能将意大利这个机构迁入 Dynamics 365，并将所有相关工作交由我们在斯洛伐克的内部团队处理，”Hodkinson 说：“尽管该机构位于意大利，但现在，我们自己的团队就能直接处理他们的日常财务工作。借助一个统一的系统，我们可以让内部的人才发挥出最大化作用。”

未来，百富电子还将继续加深与微软的合作，以统一高效的智能化数据平台，提高财务和供应链敏捷性，驱动更快速高效的项目数据升级之旅！

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• 在不确定时期获得敏捷性并保持灵活性。
• 增强可见性，以快速解决不平衡问题并做出相应调整。
• 优化并降低成本，以满足不断变化的管道需求。

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