2021年12月21日，由机械工业出版社华章分社、南京大学商学院、领教工坊联合主办的2021纪念彼得·德鲁克中国管理线上论坛在云端圆满举办。论坛云集了段永朝、史船、张丽俊、邓德隆、康至军、陈春花、李奇、赵曙明、肖知兴等近20位专家学者、企业家和管理者，共同探讨如何让彼得·德鲁克的经典思想更好地帮助企业和个人创造卓越绩效，更好地传承和发扬人文精神。论坛由机械工业出版社华章分社副总经理佘广主持。论坛上，主办方隆重发布了2021年度纪念彼得·德鲁克中国管理奖的获奖企业名单。机械工业信息研究院院长、机械工业出版社社长李奇指出，德鲁克先生希望自己的作品可以激发每一个人的善意和潜能，激发起大家对构建美好社会的愿望和热情，推动管理进步和社会和谐。也正是根据同样的理念，把今年论坛的主题定义为：“卓绩绩效·人文精神”，并非常高兴能够邀请到许多德鲁克思想的研究者和践行德鲁克思想的管理者，与大家一起分享学习和实践德鲁克思想的体会。南京大学商学院名誉院长赵曙明表示，“卓越绩效·人文精神”很好的概括了德鲁克管理思想的精髓。在中国当前的发展阶段，特别是对面临转型升级和数字化转型双重挑战的中国企业来说，探讨和学习这一主题特别具有现实意义。领教工坊学术委员会主席肖知兴认为，学习管理学一定要把管理学放在西方历史文化制度哲学的大框架下去理解、去体会、去实践，才有可能真正抓住管理的本质。德鲁克是最后一代百科全书式的老欧洲知识分子的代表，他的著作是理解管理学的西方文化背景的一个最好的路口。苇草智酷创始合伙人段永朝，从原因到形态、目的化的世界、走向新哲学3个方面分享了德鲁克眼中的“新世界观”。段永朝指出，生产技术的变革其实最终会带来世界底层逻辑的变化，会带来世界体系秩序的变化，所有过去我们认为颠扑不破的东西都随着历史的演进出现了转化和演进的过程。在这种情况下我们需要打开思想去想象后天，因为我们只有想象后天才能够创造美好的明天。正和岛执行总裁史船，围绕《创新与企业家精神》进行了深入分享并指出，创新是突破限制性条件的企业家的核心素养。他同时表示，企业家的创新也不是无边界的，需要尊重法律法规的边界，道德伦理的边界以及生态环境的边界。中国的企业家精神在如今，需要的是真正的原创式创新，而非套利式创新，这一点尤为重要。创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊，围绕“人人都是管理者”、管理者的价值以及如何成为高效的管理者，分享了自己在实践中对德鲁克的一些体会。她认为，组织内要形成统一的管理语言；我们每个管理者，各阶管理者都应该有各自的管理工作习惯；我们应该形成一套公司到各个部门行之有效的前、中、后台非常敏捷的组织管理系统。特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆就“回答德鲁克经典三问”做深度分享并指出，在回答我们的业务是什么、将会是什么和应该是什么的时候，这个答案要在消费者心智中去回答。而且这种回答，必须首先要吻合消费者已有的，顾客已有的心智的范式。纪念彼得·德鲁克翻译基金发起人康至军，深入探讨了《卓有成效的管理者》书中的很多关键要点。他总结，要想方设法做好正确的事情；要让你的事情去适应你有限的时间；要经常问自己我应该干什么；在工作当中要能够更好地掌握住最重要的一两件事；要抓那些关键性的影响公司未来的重大决策，并在沟通当中重视和珍惜那些不同的意见。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花，围绕“组织进化与协同共生”进行了深入分享，详细探讨了数字技术背景下组织管理变化的内在逻辑和机理，即“价值重构”所带来的一系列变化。陈春花指出，数字化时代最重要的特点，其实就是要形成一种团结的力量。如果想在数字时代能够生存下来，协同共生应该成为一种基本的生存状态。陕西建工第十一建设集团有限公司董事长 冯宏斌：陕建不仅有企业文化从价值理念层面去激发员工内心的“善意”和“勇气”，也同时有配套的管理机制从外在层面去约束员工的“缺点”和“懈怠”，真正做到“让员工能发挥所长和有所成就，让员工能收获尊严和自由”，构建真正的美好企业。隆基绿能科技股份有限公司副总裁 李文学：隆基总结出企业长期社会责任和可持续发展的五点要素：有良好的社会价值观，从事善意的业务；顺应社会发展趋势；坚持以客户为中心；管理团队保持开放和学习的态度；建立起可以高效运营的组织。巨石集团有限公司行政管理总监 廖信林：巨石秉承“相互尊重、诚信合作、双向沟通、共赢发展”的理念，鼓励全员参与卓越绩效活动，强化达成使命、愿景的方向战略，充分肯定员工的绩效，调动员工的主动性、创造性。德龙集团总裁助理兼德龙钢铁有限公司副总经理刘睿：德龙在发展过程中，不断将德鲁克管理理念精髓吸收转化，对外积极履行社会责任，环保不设上限，投身公益事业，混改落后国有企业，强化智慧制造建设。浙江义乌市双童日用品有限公司董事长 楼仲平：双童在德鲁克思想影响下，将“长期主义、社会属性、自利利他，做一家有利于社会的好企业”作为企业核心价值观的一部分，理解企业的本质属性是社会性，理解企业存在于社会之中才能找到自己的价值。深圳市正君餐饮管理顾问有限公司（木屋烧烤）董事长 隋政军：德鲁克的想法都是超前的。放到今天来说，我们在企业管理之中如何能够真正发挥员工的能动性，如何更多地把员工人特有的大脑智慧，这种创造力发挥起来，可能某种意义上是关系到一个企业生死的根本。广西丰林木业集团股份有限公司副总裁兼董事会秘书汪灏：在丰林，创新是一个经久不衰的话题，它不仅能为企业带来卓越的业绩和长远的发展动力，还是一个锻炼和培养人的平台，能够弥补和规避人性的弱点，激发员工的成就感和崇高精神。爱玛客服务产业（中国）有限公司总裁 王永治：卓越的绩效不在组织之内，而在组织之外。对于爱玛客（中国）来讲，最卓越的绩效是客户信赖，客户持续选择爱玛客。人文精神的核心在于对人的尊重、认可、培训、发展，它体现在经理人的长期追随，主管的不断进步成长，员工愿意推荐他人加入公司。浙江吉利控股集团高级副总裁 魏梅：吉利自创立起一直专注实业，专注技术创新和人才培养，不断打基础练内，坚定不移地推动企业转型升级和可持续发展。和德鲁克先生一样，我们认为“不创新的风险比创新高很多”，坚信只有形成核心能力，才能确保企业可持续发展。美的集团股份有限公司副总裁兼CIO 张小懿：彼得·德鲁克先生的管理思想这么多年一直指引着美的集团的前行。在物联网时代，我们讲“卓越绩效，人文精神”，我们认为就是给用户提供最好的产品、最好的服务，这个非常关键。2021纪念彼得·德鲁克中国管理线上论坛由安徽恒远集团、江苏聚博文旅产业集团有限公司鼎力支持，华章经管、华章书院、领教工坊、凤凰网财经、正和岛、知室、春暖花开、创业酵母、MBA智库等50多家平台同步转播，新浪、搜狐、腾讯、网易、中国日报网、环球网、中国网、中华网、商业评论等20多家媒体机构联合支持，数百万网友在线上共同聆听了此次思想盛宴。由机械工业出版社华章分社、南京大学商学院和领教工坊联合主办，以探讨大师经典管理思想、推动中国管理进步为宗旨。作为管理大师彼得·德鲁克系列著作（简体中文版）的出版机构，近年来从一家专注纸质图书出版的传统出版机构成功转型为全媒体出版服务平台。起源于1902年三江师范学堂时期的商科，是中国高等工商管理教育的发源地，为中国商学院的鼻祖，今天是中国具有重要地位的经济与工商管理人才培养基地和学术研究中心。面向中国价值创造型民营企业家，以私人董事会方式进行个人领导力修炼，致力于成为中国优秀民营企业家终身学习与突破成长的首选社区。关注公众号：拾黑（shiheibook）了解更多
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