10张逻辑思维图,迅速提升你的工作能力

百家 作者:数据分析 2021-12-07 09:29:03

人与人之间的区别,不仅是“认知差别”,更重要的是“思维差距”。思维差距,是在认知差距基础增加了行为和习惯元素。


—  1 

小事中的卓越思维



很多职场员工抱怨重复性工作,枯燥、无趣得不到发展,但是你需要知道这是一个同质化的时代,手机就是一个很好的例子。


而体现产品唯一的差距就是细节的能力。


所以认真做好每一件小事,将每一件小事做到极致,从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度,是非常重要的一个机会,切忌好高骛远。



—  2 

坚持写工作日志



遗忘是获得职场经验最大的杀手,所谓好了伤疤忘了疼就是这个道理。


一个牛人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因,获得持续的成长。



—  

学会文件管理



文件管理的本质是一个时间管理问题,而非逻辑分类问题。一个重要原则就是:小于3分钟的事情立即解决,这是一个非常非常重要的行为习惯。


管理文件也是如此,很多人下载了一个文件,就自动存放桌面或默认文件夹中,后来文件数量越来越多,当你的电脑文件有上千个的时候,你就麻烦了。




—  4 

不懂就问,问前三思



不懂就问,问前思考:遇到不懂的问题,先学会思考及网上查找相关信息,对于不确定的地方,再找老同事或者老板及业内高手请求帮助是一种很好的策略。


对于向同事请教,在这里注意两条原则:


1)不要问“度娘”都知道的简单问题,如果你问的问题太低级,只能说明你懒;
2)不要闷头苦干,方向错了,再多的努力都是零。


—  5 

使用专注工作法



在今天,工作效率最大的杀手是手机:广告电话、微信、股票、朋友圈都会让你的时间碎片化。


工作中最高效率的法则是25+5的原则:飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放,集中精力工作25分钟,然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。


—  6 

不要忘记忠诚



不要忘掉忠诚,这虽然听起来挺土的,但却很真实,不要为了自己的利益而牺牲组织的利益,反之亦然。


这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。


不管是企业创始人,还是企业的管理者,最终信任与提拔的下属,总是那些值得信赖的人,而不是能力高但是自私自利的人。



—  7 

建立利益共同体



多用我们少用你们,可以让我们的朋友更多,“敌人”更少:这是建立利益共同体的开始,也是良好合作的开始。



—  8 

做自己的老师



反思是最好的自我学习,但是这被很多职场人所忽略:学1000个知识(990个会被忘记),不如彻底反思自己的一个核心问题。



—  9 

培养边界敏锐度



建立跨界思维,跳出传统的边界看问题,是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度,谁将成为这个时代的大牛。



—  10 

值得信任的基础算法



合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持,取决于多少人愿意与你交往,取决于你与他人建立互信的能力。



以上10种思维逻辑与工作习惯,虽然看似简单,但是要真正成为日常的行为模式,却需要不断践行。


选择相信、选择行动、选择坚持,那么你一定会跑赢职场的赛道。


免责声明:本文转载于公众号(陈辞令:CCL2019-00);

END

合作请加QQ:365242293  

数据分析(ID : ecshujufenxi )互联网科技与数据圈自己的微信,也是WeMedia自媒体联盟成员之一,WeMedia联盟覆盖5000万人群。

关注公众号:拾黑(shiheibook)了解更多

[广告]赞助链接:

四季很好,只要有你,文娱排行榜:https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣:https://www.0xu.cn/

公众号 关注网络尖刀微信公众号
随时掌握互联网精彩
赞助链接