基层挣扎10年，发现这项能力才是升职的核心！

经常有人抱怨，为什么自己任劳任怨的在项目上埋头苦干，依然得不到领导的肯定。

而且无论是升职还是加薪，每次都会落在那些没有自己资历深经验多的人身上，从来没有轮到过自己。

现在的职场，资历已经不是晋升的通行证。同样的，干的多也不会是加薪的理由。在现在的职场，更多的还是要看个人的能力来论高低，其中最重要的就是项目管理能力。

任正非曾经明确表示：“一家好的企业，必然要以项目为中心；优秀的企业员工，必然要具备项目管理能力。”

可以这么说，现在的职场对于项目管理能力的需求已经成为了一种趋势，企业不仅仅是需要深耕某一领域的员工，更需要可以带领整个项目前进的人才。

很多人会觉得项目管理就是把日常的管理工作放到了项目中，只需要按照原来的工作方式那样去推动工作进展就可以了。这其实是非常赌运气的做法，因为任何项目都有其特殊性，如果只是一成不变的去进行项目管理，那么到头来只会落得一场空。

最根本的差异就是从之前的战术执行者变为了战略制定者。在日常的工作中管理者只需要按照已经知道好的战术进行工作推进，但是当管理者接受项目管理时，那么就必须承担起项目管理的重担，担起整个项目运作的责任。

项目的战略制定并不简单，除了未来的工作方向和工作方法的制定以外，还要进行人力及成本核算。在推进工作的同时，还要对项目的发展进行风险管控，确保项目不会损害公司的整体利益。

这就是为什么项目管理能力越来越受到企业重视的原因，对于员工来说，项目管理能力也是员工进行职场晋阶的有效途径。

项目管理能力不仅仅是可以运用到日常工作中，还可以应用到日常的工作中。尤其是时间管理、成本规划以及事后复盘等，都是在实际工作中十分实用的技能，稍加使用，便十分容易出彩。

最重要的是，学会项目管理能力，就像守着一座有待开采的金矿，当有一天项目落到自己手里时，就是可以开始挖掘金矿的时刻。

为此，管理智慧联合项目管理实战专家李长太老师重磅推出项目管理实操课程《职场晋阶必学——项目管理实战课》。本次课程融合了李长太老师15年的项目管理实战经验，其中包含了李长太老师一年升至年薪百万的独门工作方法，帮助每一名管理者实现职场晋阶！

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