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乔布斯被踢出苹果，不懂股权，创业就失败了一半

百家作者：管理智慧 2021-11-14 09:39:19

乔布斯作为苹果之父，曾经在苹果低谷的时期，被董事会聘请的职业经理人给扫地出门。这几乎就意味着自己辛辛苦苦创办的公司，一瞬间就成了为别人做嫁衣。究其原因，就是因为乔布斯没有重视股权，导致完全被董事会架空。

对于一个创业公司来说，股权可以说是创业者最重要的资源。如果掌握不好股权，那么创业就先失败了一半。

首先，创业不是一个人的事情。势必需要不同的人才来组建团队，团队之间长短互补，而不是一个人大包大揽单打独斗。

这种情况下，创业初期没有能力给予人才较高的薪酬和福利，如果想要把人才留下，那么只能通过股权分配的形式，来把人才留在团队里。

进行分配的股权必须有一个合理的衡量标准，因为每名员工的工作内容不一样，贡献也不一样，如果贸然分配一致，那么一定会引发团队内的矛盾。

而且股权分配的总量也必须要掌握好，未来肯定会继续引进更多的人才，如果没有相应等股权分配，那么后来的人才同样难以留在团队里。

但是股权如果分配过少同样存在问题，当年微博草根大V前50名，基本上有一半是出自伊光旭集团之手，旗下的账号矩阵是当时新浪的第一“天团”。但就是因为其主理人伊光旭在事业起步之后，仅仅给其他合伙人分了3%的股份，一夜之间整个伊光旭集团几乎分崩离析。

这就是创业公司股权的第一个问题，股权可以成为留住团队的工具，也能成为团队解散的诱因，如果不能真正了解股权的分配法则，那么企业一定不会走的太远。

第二个问题，股权出让是创业公司在进行融资的时候最大资本，也是企业最大的资金来源。当企业已经跑通经营模型，却没有足够的资金时，那么就只能通过股权出让进行融资。

但是股权出让就意味着创始人手中的股权减少，也就会导致企业的权力中心逐渐从创始人向董事会转移。这直接就会导致创始人逐渐失去对于公司的掌控，成功董事会的“打工人”。

而且创始公司最初是以创始人为主导进行发展经营，当权力中心转移后，那么主导企业发展的就会成为董事会。如果董事会和创始人的发展意见不统一，那么很可能就会导致企业的发展停滞，甚至内耗。

更有甚者，当创始人和董事会的利益相悖时，就像文章开头所提到的乔布斯，会被董事会直接提出公司，将自己所打造的企业拱手让人。

综合来看，股权是一个创业者最大的资本，也是创业者最大的软肋。只有用好股权，才能把股权变成资本，为企业的发展添砖加瓦。

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