国内VR初创公司发展6年，依然逃脱不了被收购的命运吗？

（VRPinea 10月11日讯）最近一年，投资机构对AR/VR的关注度持续走高。国内不少资本、科技巨头从去年就开始积极接触VR和AR项目，除了字节、腾讯等互联网的巨头，还有主流投资机构。字节跳动收购Pico是一个重要信号，与之对应的是近期各类AR和VR项目也接连宣布融资消息，也反映了近一年资本对AR/VR的关注度。

不可否认，国内外AR/VR目前仍存在较大的差距，主要区别在于国外以科技巨头为主导，而国内以创业公司为主导。大厂跟进是改变现有格局最有效的方式之一。因此，字节入局也可看作是一个风向标，意味着国内在加速向国际水平靠拢，有望加速缩小和国外的差距。

无论如何，这次字节跳动对Pico的收购将会改变国内VR产业的走向。但在预测这新一轮洗牌前，我们不妨先来盘点一下这6年间国内VR初创公司的发展情况和现状。

2015年是国内VR品牌集中诞生的一年。VR手机盒子一夜火爆，因为价格低、国内制造产业庞大等优势，一时催生数百个品牌，淘宝上价格从几十元到数百元不等。由于核心关键技术掌握不足，国内众多企业选择了进入手机盒子的生产。

如今，VR盒子市场已经淡出人们视野，开始被集成度更高的VR一体机所取代。

发展早期，新的VR品牌纷纷效仿Oculus Rift推出PC VR产品，不乏3Glasses、大朋VR、蚁视、Hyperreal等品牌。其中，有些品牌付出心血研发核心技术，例如蚁视单目Inside-Out（地板辅助）技术、大朋VR Outside-In技术、Hyperreal“复制”出类似HTC的Outside-In方案，以及主打4K、8K高清显示的小派VR等，给当时的PC VR带来了活力。

做PC VR的一个优势就是不受内容和性能限制，因为连接PC，扩展性更强，而只要打通Steam VR就可以快速兼容相对丰富的VR内容。这对制造氛围浓厚的国内环境来说尤为擅长，尤其是深圳地区。

与此同时，微软还联合几大笔记oem厂商进场，包括有首发优势的Oculus、HTC，以及一些大品牌，让原本还未充分激活的VR市场瞬间热闹起来。大品牌背后资金充裕，很多VR初创公司则不一样，因为市场无法继续扩张，技术路线选择错误，资金问题等原因接连退出。

大朋E3 Polaris

VR一体机这个品类的确是在国内率先推动，2015年当时一部分品牌选择PC VR路线，而另一部分品牌则选择了VR一体机方向。这其中，就包括Pico，其首款产品Pico Neo就是分体式VR一体机，电池和算力模组位于手柄之中，通过USB C线缆连接，这个理念在当时极为受关注。

Oculus Go

真正推动VR一体机活跃的还是Oculus Go，这款产品以199美元售价，迅速打开3DoF VR市场。国内市场此前VR一体机售价普遍在3-4000元甚至更高，尴尬是，当时VR一体机性能和内容也有限，价格还偏高，所以玩家普遍反馈不好。

而在Oculus Go之前，Pico在国内率先推出低价VR一体机G1，以1999元售价抢占市场，随后大量玩家跟进，以至于国内VR一体机不断的向1499、999元门槛切入。

Pico G1

这些产品几乎都是3DoF定位，直到Oculus Quest发布，面向普通消费者（toC）的VR头显的形态才随之产生——头手六自由度（6Dof）、内向外追踪（inside-out）、高品质高数量的内容生态。可以说，Oculus Quest的出现引领了6DoF移动VR生态的活跃。

不久后，Pico推出 6DoF 新品 Pico Neo 2，其被不少人拿来对标 Quest。而国内其他VR头显品牌都仍与Quest存在着不小的差距。大朋VR，上一代产品是2018的P1系列的3DoF产品。小派VR，还停留在基站定位（outside-in）阶段。爱奇艺奇遇VR和Nolo虽然紧跟Pico推出了6DoF的VR一体机，但无论是定位精度、工业设计还是内容生态，都还落后很多。

尽管Oculus Quest的热卖让各大厂商意识到，光学视觉算法的重要性。于是，在最新的产品上，Pico Neo 3、HTC Vive Focus 3和爱奇艺奇遇3，这三款在今年发售的VR一体机全部采用自研光学追踪方案，但其在硬件层面还需追赶Quest的步伐。

国内VR发展的6年里，虽然硬件参与度还算高，但在软件和内容层面仍然落后很多。内容生态和主机游戏类似，即便早期有很多内容团队参与进来，但当时由于增长不及预期、内容质量没有充分根据VR特点进行研发等原因，导致后期多数内容团队转型。

如今，国内VR内容制作的优质标的屈指可数，从知名度来讲南京穴居人旗下的《Contractors》（游戏），所思科技旗下《SKYBOX VR》（视频应用工具），这两款在Oculus Quest平台有着不俗的表现。

而早期国内的6DoF VR一体机，几乎均以HTC Viveport商店为主，然而Viveport平台更多地是在引进，优质内容还是在Quest平台上。直到现在，移动VR内容最多的Pico Store依然以引进国外大作为主。据悉，一款作品的引进费用最初限制在几万美元，而后来却放开限制，没有上限。可见，Pico在引进内容生态上的投入是很有必要的。

事实也表明，中国VR内容生态的不健康发展，主要因素来源于各大厂商基于自己的硬件方案进行生态建设。尽管国外Quest销量令人欣喜，但国内移动VR硬件销售情况远不如此。这就意味着，每家厂商不得不在用户基数欠缺、资金投入有限和公司发展急需稳妥的前提下考虑内容生态的发展计划，而这样的权衡对比，只能令厂商的扶持力度退而求其次。

因此，以初创公司之力推动本土开发者生态极为困难。

综合盘点了国内VR行业这6年的硬件和内容生态的布局，我们能发现国内移动VR生态正在快速建立，但对初创企业来讲，仍处于大量投入的阶段，资金压力依旧极大。所以这些早期创业公司最后注定是被大厂收购吗？

P君认为，对于目前国内的VR头显厂商来说，冲击科创板的可能性微乎其微，北交所或许有可能。从未来VR市场的推演来看，Oculus短期内几乎没有进入国内市场的希望。苹果VR发布之后，华为、小米和OV，其中定会有一家走出来。而从内容企业来看，手握Epic games的腾讯，手握Pico的字节，未来可期，米哈游或许也会入局。

总的来说，资本重新关注到AR和VR产业上来，一方面是经过前几年沉淀已经筛选了一批硬件企业，对巨头来说到了一个相对较好的进场时机；另一方面，对很多有想法、有执行力的初创公司来讲或许也是个机会。

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