财务经理是怎么做产品定价的，这两大方法特别实用！

不知道各位所在的公司里，产品的定价决策是由哪个部门做的，是业务部门，还是财务部门？

通常在一些大型公司里，产品的定价往往是由财务部门决定的，即使不是，财务也会参与其中，提供必要的数据支持。而在一些小公司里，产品的价格往往都是由老板“拍脑门”决定。

那么这两者有什么区别？对企业，对你我有什么影响？

定价决策属于企业财务管理工作中的一部分，并且是能直接影响到企业的销售收入。如果定价过高，导致销量过低，结果就是最终的销售收入也会非常低；相反如果定价过低，虽然销量是上涨了，但是由于毛利太低，甚至于有可能会贴本卖产品，最终的销售收入也会很难看。

所以一个产品合理的价格很难找到，而这就需要财务的支持，包括产品成本的正确核算，以及竞对产品的市场价分析，有的公司的产品繁多，或者产品销售量大，因而非常需要产品的合理定价。

而财务上常用两大产品定价方法，成本加成定价法与市场定价法，如果想要学习这两大方法，欢迎报名这堂《产品定价背后的管理思维》课程。

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