烧光6亿，被迫停业！“她”让千万女人上瘾，最终也难逃一死

作者 ?狂人?|?营销狂人（HLW3600）

“499元就能买到一个光鲜亮丽的人生。”你会花这个钱吗？

事实证明，至少2000万女性花钱购买，愿意换取这样的靓丽。

可即便这么多人买单，也无法挽救它倒闭的命运。

作为一款共享衣橱app，“衣二三”的寿命也走到尽头。

上周7月9日，官方发布公告通知各位会员，称经营不善，将于2021年8月15日关闭服务。

许多朋友或许不了解，衣二三算是共享衣橱界的天花板，你花钱办会员，它给你提供高端服饰租用服务。

不要小瞧它，成立于2015年的“衣二三”，曾连续获得6轮投资，累计融资金额达到5.3亿元，跃升为独角兽，成为投资人眼里的“香饽饽”。

可如今，香饽饽变成了烫手山芋，扔给谁都不接，光环褪去后，只能暗淡退出。

对于共享市场来说，衣二三的倒闭，只是许多案例的缩影。

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499元就能做名媛

衣二三主打常服租赁，定位为“轻奢衣橱”，衣服的吊牌价平均为1500元。目标人群是22到35岁的一线城市白领女性。

用户只需每月交499元成为会员，平台上的衣服便可以不限次数、不限款式地穿。用户每次可选择三件衣服，快递员上门取衣时会将新衣服一起送到。

在消费者其中，女性消费这已经成为了消费的主力军，主导着消费的潮流。可以说谁占有的女性消费市场份额越大，谁就越能吸引女性消费者，就越能成为消费市场的赢家。

因此衣二三确立了核心目标客户群体：一二线城市里能够接受新颖生活方式的年轻女性，以白领为主，在22岁到35岁之间。

女性消费市场是一个潜力极大的广阔市场。女性消费者是市场中最为活跃的主角，面对庞大的女性消费世界，生产者和经营者具有同等的市场机会。

如果品牌能够多争取到一位忠实的女顾客，就可以通过这条渠道而联系和争取到她周围的许多消费者，从而扩大销售。

衣二三的模式与其说是租赁，不如说是给会员提供了一个“云衣橱”，消费者以缴纳会费成为会员的方式，获得了平台所有衣物在会员期内的使用权。

同时，2016年6月开始，衣二三了解到部分用户在租赁后对其中特别喜欢的衣物希望长期持有，顺势推出了留购服务，相当于以租带售，先体验后购买，向电商模式迈出一步。

同时也解决了服装租赁行业的2大问题：

过季衣服如何处理？衣服不算耐用消费品，时尚圈每年的潮流风向都不一样，流行趋势一变换，就意味着衣服可能就要被自然淘汰。衣二三对过季但仍然可以正常穿着的衣服转向阿里系的闲鱼做二手衣物的再销售；

衣服的损耗与卫生问题？通过共享或流转的方式提高了服装的换穿次数，也将带来自然损耗甚至淘汰，避免再次流转带给消费者比较差的消费体验。

衣二三对自然损耗严重实在不适宜穿着的衣服，进行二次加工改造利用，比如2017年冬季衣二三将旧衣物改造为猫窝做公益，投放在街头或社区为流浪猫提供可温暖过冬的住所。

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共享服装这条路为何没走通？

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一方面，拓展服务人群和品类，增加内容分享和丰富SKU，打造用户交流社区，以提高用户粘性和活跃度。后来的玩家，要想占得一席之地，就?枰瓶凡咳业恼蟮兀腥敫阜值娜禾澹峁└【盎姆瘢缓舐闼歉鲂曰男枨螅热缍卧⒛行苑啊⒃懈咀埃黾?潮牌、独立设计师等小众品牌。

另一方面，融资能力决定了企业发展的步点。虽然资本已经进行了一轮的跑马圈地，但目前只有阿里出手了，腾讯还没有站队，除了拉夏贝尔投了另一个共享衣橱平台多啦衣梦之外，韩都衣舍、茵曼等服装行业大佬还在等待。新一轮的行业战争早晚会开始，用户量突破之时，就是打起来的时候。

共享租衣，被国内一轮又一轮明星企业作废，从蓝海到红海，最后演变成一片死海经济。衣二三的出现，让无数业内人员赶到意外，未来会发展成怎样，不妨让我们拭目以待。

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