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奥美出新书了，推荐给所有的广告人！

百家作者：姜茶茶 2021-07-14 21:10:17

奥美是一家神奇的公司，神奇在于，广告圈所有的人，都会拿他来吹牛逼，给自己贴金（包括我），如果你参加过多场4A和一个甲方的比稿，就会见到如下的场面：

“你原来在奥美待过”

“我也在奥美待过，公关”

“哪个组的？”

（也许这几人只在奥美做过free、或者做过实习生，但是不影响这件事被他们拿出来吹个十年八年的。）

在奥美上班是种什么感觉？

之前我画的一组漫画

奥美的行业地位，从另一件事上也可以证明：据说IBM把Thinkpad卖给联想时附带了两个条件，第一是Thinkpad品牌名不能改，第二是Thinkpad的传播仍由奥美来做。这大概是广告人最高的荣光了吧。

奥美进入中国30年了，今年出了一本书——《以红之名》，这本书是奥美30年来的发展历程，也可以说是一部中国现代广告业的成长史，里面有很多有趣的故事和广告案例，非常推荐大家一读。

我的是签名版的，让我得瑟下～

这本书中有非常多的有趣故事，给大家分享一下。我最喜欢的是贝克啤酒的案例。来自范可钦，1992年上海奥美第一任创意总监。贝克是一个德国厂商，想在海南铺货，但是因为在当地没知名度，经销商不愿意进货，所以大家飞去海口考察寻找原因。发现两个洞察：

第一是改革开放后，海南吸引了很多投资者，淘金客，当地有很多一夜暴富的传奇。

第二是海口热，大家晚上不待在家里，到晚上就在外面纳凉，在小摊上喝啤酒，所以不能用电视，没人看。

所以最后的idea是，只要你在一定时间内，收集最多的贝克啤酒瓶盖。就可以赢得20万奖金，住海口最豪华饭店的总统套房，劳斯莱斯载你去游街。

广告上了之后，还做了很多舆论铺垫，比如登报纸广告：“据说有人已经收集了200多个瓶盖了，”立刻就有消费者来打电话说：“笑死人了，我已经收集了800多个了。”

终于到了揭晓答案的那天，在饭店包下大厅，现场准备了一个宝座，让收集数量最多的人暂时先坐上去。直到他被打败，第一个只坐了4分钟就被赶下来了，后来陆陆续续来了十多个人，到了1000个瓶盖，当时大家都认为他就是赢家了。

直到最后，大厅突然出现一个人大喊一声：“等一下！”只见一个坐轮椅的人被推了进来：“我还有很多的贝克瓶盖。”他背后出现了10个大汉，扛着一麻袋一麻袋的瓶盖进来，最后清点完，竟然有4万个！

原来这位老兄开了一家海产店，为了夺得宝座，他下令店里只卖贝克啤酒，而且只要点这个啤酒，菜品八折。

经由这个战役，贝克啤酒在海南的知名度，三个月从零增长到80%。这个campaign放现在看，依然非常有趣。

还有一个特别经典的case——动感地带，本土第一任奥美广告中国区总裁陶雷带领团队操刀的：动感地带品牌上市之所以能一炮而红，归功于上线时间太短，只有3周，这样量级的品牌上市，从策划到创意到执行，3个月都是合理的，但是只有3周时间，仅仅2周时间就完成了，把成片交给了客户市场部部长。

这个广告应该是90后的记忆了。

“那一幕，我永远也忘不了，部长看了两遍那15秒的电视广告，然后转头说：说实话，我看不懂。

听闻这话我出了一身冷汗，要知道，根本没时间做任何修改，明天播出带必须送电视台才能赶上播出。部长肯定也知道没时间修改，于是接着说：我能不能看懂不要紧，反正这个广告也不是做给我这种人看的，你们判断年轻人能接受就没问题。说完，部长起身离去，说实话，当时要是有时间修改创意，改制作，极有可能出街的广告，完全是另外一个样子。”

书中不仅有很多有趣的案例，也充满了年代感，记载了很多中国的变迁。

董洽，1991年上海奥美第一任总经理讲了一个故事：奥美在大陆的第二个大笔稿是肯德基，外滩肯德基要开张了，我们做了一张《新民晚报》“明天外滩大事，来肯德基送餐劵”的广告，那个时候上报纸是不能指定日期的（好难想象啊）。只能在当天下午与买报纸的大爷大娘一起知道。

结果开业前四天，突然客户打电话过来说上报了，餐厅餐劵都没准备好。1992年，没有快印，没有彩打，任何印刷都要制版上机，一开印至少要上万份，最后想到用奥美的提案裱板的红色封面纸做个连续排版，用影印机印，轧刀切割出餐券。全部人上阵，财务都来帮忙，才赶出来。