拥有高势能品牌的新消费龙头,没有一家是做性价比的

百家 作者:首席营销官 2021-05-17 23:20:34

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 作者  | 百里      来源  |  消费派



近年来,消费升级势头正盛,以新茶饮、新零食、新玩具等为代表的新消费赛道,跑出一个又一个令人欣喜的品牌和企业。如喜茶、奈雪、钟薛高、元气森林、泡泡玛特等。
 
纵观这些企业不难发现,这些跑出来的头部企业都拥有相当高的品牌溢价。
 
不少业内人士表示:“新消费升级不是把便宜货卖贵,而是卖得更高级。

很多企业习惯根据价值来定价格,认为好产品才能卖得贵一点。而在经典营销理论中,顾客是通过价格看价值的,他们会认为贵的就是好的
 
所以如何赋予产品更多价值感,而不被消费者骂“坑”,成了新消费企业制胜的关键因素。



超高溢价的单品

每年入夏,都是奶茶冷饮的热销季节,也是当季水果的上市季节。但是原料和产品的价格反差,往往大的出奇。
 
例如喜茶、乐乐茶推出的西瓜产品,上层奶盖,下层是茶和西瓜肉,分别售价近30元一杯。
 
常理来讲,西瓜很应季,很实惠,捧半个吃到撑是夏季必须要有的美好时光。但要将其放在饮品里,问题就凸显出来了——价值感太低
 
几块钱一斤,况且一杯饮品里能用多少,消费者心知肚明。要卖到30一杯,如何让消费者觉得物有所值算?
 
相比于奶茶,网红雪糕品牌钟薛高更是打造高溢价的好手,单个产品的售价大都在20元左右。
 
这样高昂的定价下,其在2018年双十一,卖爆了一款叫“厄瓜多尔粉钻”的雪糕——66元一支,15小时卖光2万支。
 
这个成立于2018年3月的雪糕品牌,把大家印象中的低价产品卖出了高价,当年7月即获得了经纬中国的天使轮融资。
 
为什么喜茶、乐乐茶能上高价饮品?钟薛高可以把一支雪糕卖到66元的价格?如何把一款本身价值感低的产品卖出个高价?

  66元/支的厄瓜多尔粉钻雪糕


“包装”是体现价值感的第一步

所谓价值感和高级就是要超过消费者预期,通俗来说就是要会“包装”。
 
首先就要让消费者明白,你卖的“便宜货”不低端。
 
从钟薛高的官方旗舰店可以看到,目前的产品口味有丝绒可可、老树北抹茶、轻牛乳、酿红提及手煮茉莉、加纳黑金等多种口味,名字里自带奢华感。
 
在产品原料上,钟薛高主打零添加、低糖、低脂肪,味道不会太甜腻。同样,新茶饮将一杯产品卖到20块以上,也都会在吧台上摆放用了XX品牌的牛奶、茶叶来自台湾等等概念。
 
在此之前,奈雪还卖过32元/杯的霸气黄金奇异果、33元的霸气车厘子、58元/杯的霸气两斤山竹和48元/杯的霸气榴莲王、88元/杯的霸气猫山王。黄金奇异果、猫山王榴莲都是水果里的“高端货”。
 
乐乐茶、有茶推出的西瓜产品,选用的是品质好的麒麟瓜,常吃瓜的群众一下能get到价值感——用原料表现“好”,让消费者觉得值。
 
其次,要让消费者一眼能看到,贵的产品的附加值很高。
 
好原料是内涵,反复强调需要借助大量的传播渠道、耗费精力。更直接的方式,就是“做出来”。
 
奈雪的茶两款榴莲饮品的杯子包装上,都配了一个小皇冠。喜茶的多肉瓜瓜里,加入芦荟粒、脆波波,乐乐茶的西瓜酪酪里有甘露,增加咀嚼感,这是价值体现。
 
茶颜悦色的奶茶产品,下层奶茶的量不足500ml,比正常的奶茶容量要少。但上层都是用奶油和坚果碎,有层次、又丰富,只会让消费者觉得不够喝。
 
茶颜悦色推出的琉璃产品,是其少有的水果茶,定价17元,比招牌还贵。
 
上架之前考量了很久,最终显示出了诚意:一杯柠檬茶里放一整颗新奇士柠檬。据了解,单个柠檬成本是5块钱。即使消费者不知道,看到柠檬也就懂了。
 
茶颜悦色创始人吕良表示 “茶颜赢在哪里,赢在15块的价格30块的品质,那我们卖20块是不是就要给消费者40块的体验?”
 
把消费者认知中5块钱的雪糕卖到20块,钟薛糕也在外形上做改变:包装简洁化、产品形态做成中国元素中的瓦片,都是为了凸显高级感。
 
最里面的雪糕棒由可降解秸秆制成,符合国家食用级标准,有一种清淡的麦秸香甜。安全,也是能让消费者付费的要素。
 
除了上述,这些点还有两大绝招:环境和服务。华丽吊灯、藤编木椅、时尚的墙面、装饰画……这种优质的就餐环境会让很多年轻人忍不住拍照分享,再加上店内“人工+智能”的服务,打造出让客户体验超过预期的效果。
 


“球形”营销:网红+时间=品牌

很多人说,“钟薛高”名字很奇怪,是不是有什么含义?钟薛高官方解释是:没有,就是中国人自己的品质雪糕,瓦片的回字纹,回归到自然状态。没有含义,没有标签。
 
不着急贴标签,是一个新品牌在成长期最大化获取粉丝的方式。
 
以前没有大数据,不理解互联网思维,品牌的塑造逻辑是“刚性品牌”,品牌方给自己贴上标签、预设形象,然后不断投入、巩固形象。钟薛高没有标签,可以和故宫合作中国风,也可以有彪悍的“机车风”,个性丰富,没有狭隘的共性特征存在。
 
任何一名用户,都可能有1000个标签,品牌不用着急给自己定位,做好自己的本分,把产品做好吃,不用把冰激凌上升到什么高度。
 
这个基础上,用户会给你贴标签,比如好玩、酷炫、价格贵等,一开始不需要去分辨哪个是,哪个不是。当有1000万、2000万用户,给你贴上千万的标签时,就发现这些标签有共性,那才是你真正的样子,更真实,与客户更没有障碍。
 
这种品牌策略,就是一种球形、柔性策略,核心品质不变,其他人设不断调节。
 
刚性策略的A定位,是自己贴,球形策略的B定位,是别人不断为品牌提炼的;不断迭代的当下,B的做法可能更好,也更符合现在年轻人的个性化需求。
 
最早,钟薛高的标签就是“网红”。很多将品牌和网红对立起来,实际上,抖音、天猫、快手、微博、bilibili这些互联网渠道,已经成为用户获取信息的渠道了,在互联网上做到家喻户晓,这是做品牌的必经之路。求网红而不得,才是最可怕的。
 
如何做一个“网红”品牌?从钟薛高的经历来看,关键有三条:
 
首先,产品突破。不管名字、品质或者特殊的棒签,一些小细节带给消费者不一样的认知。
 
其次,内容突破。不是编造故事,而是不论产品、原料、价格、风味以及环保包装上,都暗藏话题点,话题再由各路人马讨论,就能发酵。
 
最后外部造势。可以去找明星、主播传播产品,进行外围造势。
 
做好其中两点,就可以成为“网红”了。
 
做网红并不难,难的是以后的路,不再是投机取巧。钟薛高从来没想过要撕掉“网红”标签,网红+时间=品牌,“网红”以后的路,要靠两件事:
 
一、品质稳定。品质稳定是个相对值,不是绝对值,如果现在消费者心中,产品80分,那么明年更多新品牌出现,产品可能只有70分,这时要把产品做得更好,重新回到80分。这是一个动态过程。
 
二、持续创新。稳定是维系老客户,创新是为拉新。创新并不是换口味、换包装,这些都没太大意义。真正的创新,是创造新价值,新环境、场景和习惯,或者做一些前瞻性项目,例如能平衡肠道的产品、适合糖尿病人的产品等等。
 
很多人提起钟薛高的营销,觉得玩得溜,实际只是水面上的一角,可以使品牌变成网红,但路不会长久。
 
对于互联网的营销,要重视立体流量的价值。原来的流量是单一的,如今的流量是立体的,一定要找一个核心主力,再匹配其他流量,而不是一起做。
 
以钟薛高为例,小红书在2018当年是一个很好的平台,钟薛高集中做深度渗透,找大量小红书内部员工试吃,让他们“种草”,再围绕小红书做整体推广策略,以KOL带动品牌;过两年,如果发现有新平台,流量有活力,那么就以新平台为核心。
 
很多品牌,会依靠微商或天猫这样的单一流量,或者有些品牌齐头并进,哪里都投入,哪里都没有做透,其实都会有问题。
 


好吃是底线:只做好自己,不迎合

“你不能想喝老母鸡炖的汤,却用鸡精的价格要求我。”关于钟薛高的所有评价里,有一句话:除了贵,没有缺点。
 
从价格来看,有些成本不到7角的单品,出厂价格1元,市场价6、7元,几乎近10倍溢价,不一定健康、好吃。钟薛高的成本,至少是普通产品的5倍,4-5元的成本,卖12、15、18元的单价,只有3倍左右溢价,还健康美味。

其实很多有品质的老口味、好东西,都是在比价格、追求性价比的过程中,被打败的。
 
性价比是没有底线的,即便钟薛高现在5元一支,也会有人说贵。历史上,但凡能穿越不同经济周期,一路走下来的品牌,没有一家是做性价比的。
 
钟薛高的消费者,27-35岁女性为主,有家庭,有很好的职业分布。钟薛高的品牌,不是一定要把所有的东西朝某个方向去努力,更多的是去面对消费者,而不是迎合消费者,因为迎合要改变自己很多东西,包括降低品质、影响品牌。
 
对于钟薛高来说,有几个关键点想得很明白。
 
首先用料好。钟薛高的产品,除了巧克力口味原料的特殊性外,其他都是不添加食品添加剂、稳定剂、防腐剂等。乳品、稀奶油是反复试验测试而来,一种用料经过70次试验,是很正常的事。
 
环保棒签的使用,也是钟薛高的特点,食品企业将产品做好吃是最基本的,我们需要如何让产品更被喜欢。秸秆环保棒签的使用,就是如此,倡导环保,也带来了消费者更多关注的一个点。
 

传统冰淇淋模具的价格3-8万,钟薛高一套瓦片型模具就要好几十万,模具技术有难度,弧度和接口的接角,对电焊的精确度和模具场工人的素质要求高。钟薛高找到做棒签的小工厂,提供管理、资金各方面的支持,让他们规范化生产。在产品呈现之前,在供应链打造上,投入近2000万。
 
很多工艺上的东西,不是拥有技术和投资就能做出来的,是一个积累的过程。日本有些品牌的冰棍,吃到嘴里,冰晶颗粒的结构特别好,工艺和冷链有能力让颗粒变得更小、更细。这类产品,国内没有一家厂商能做出来,因为要冷链的配合。
 
钟薛高的成功是幸运的。一来,公司研发的确厉害,做到了独特性,在产品价值上独一无二;二来,消费者的审美与消费力到达一定高度了。
 
当然做到了上述也不能保证品牌一定成功,这有些类似足球赛里的传球,有一步做不好,就别想射门,可即便做得特别好,也不一定最后能进球。
 
这些网红的成功是一种偶然,不过这种偶然中也有必然,它们都掌握了这套方法论。

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