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告别财务难题，CFO 道破财务转型背后的秘密！

百家作者：微软科技 2021-04-30 21:51:22

（本文阅读时间：4分钟）

两个月内，我们见证了需要两年时间才能完成的数字化转型。未来十年每个企业的经济表现，将取决于它们未来几个月的数字化转型速度。

— 微软首席执行官

萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）

财务作为企业的中枢部门，对公司的战略规划、资金管理、成本管控起着至关重要的作用。而在数字化转型浪潮中，财务转型是建立企业数字神经系统的重要步骤，已经成为企业数字化转型中不可或缺的一环。身为企业的 CFO ，应该如何借助智能化技术提升财务数据质量及运营效率？使财务人员成为企业的价值、战略及业务的引领者？

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▲中国商业领袖论坛 - CFO大合影

4月23日，由微软（中国）主办的“ Envision 中国商业领袖论坛- CFO 专场”在北京微软技术中心圆满结束。微软携手合作伙伴毕马威，诚邀微软大中华区首席财务官金松华、毕马威财务管理咨询合伙人沈怡、微软大中华区新型业务财务经理周述、微软大中华区中小企业事业部财务经理张静、微软企业数字化转型架构师翟进、毕马威管理咨询副总监运宁、微软大中华区运营费用财务经理袁苑，从组织、文化、技术三大要素入手，洞察财务转型市场趋势，讲述微软企业文化，结合微软财务的数字化转型实践，就人工智能、机器学习、 RPA 技术如何加速财务转型发展各抒己见，描绘未来蓝图。

前瞻转型趋势

在挑战中探索新机遇

财务组织面临着预算限制、复杂流程、系统老化维护、安全合规等诸多挑战，微软大中华区首席财务官金松华表示，数字化转型刻不容缓，CFO 在企业财务数字化转型中起着至关重要的作用。必须通过创新技术手段帮助 CFO实现从首席财务官到首席未来官的转型，从数据分析等事务性工作中解放出来，转向业务洞察、战略制定等工作中，做到业财融合，引领企业更好地转型和发展。

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▲微软大中华区首席财务官金松华

随着人工智能、机器学习等创新技术的发展，财务转型又将何去何从？CFO 们该如何顺势而为？毕马威财务管理咨询合伙人沈怡提到：“疫情新常态下，财务数字化转型有四大趋势：极致自动化，数据、分析和洞察，组织敏捷，现代化劳动力。” CFO 们要不断加速数字化能力的扩展，打造财务数字化解决方案，进行更高效、更频繁地现金流测算，实现组织灵活性和现代化人才的塑造，才能助力企业在新现实中蓬勃发展。

▲毕马威财务管理咨询合伙人沈怡

微软财务先行

护航企业数字化

客户沟通、优化运营、转型产品、赋能员工是微软数字化转型的四大领域，放到财务转型之中也同样适用。微软大中华区新型业务财务经理周述提到：“2009年以来，微软通过技术创新进行数字化转型，大大提升了员工生产力，虽然财务人员的总数没有明显增长，但企业收入却增长了145%。”

微软财务转型的前半程，进行了数据整合打造现代化业务管理系统，并将非核心业务外包，让财务人员有更多的时间投入到财务分析及报告、战略分析及预测、业务流程自动化以及风险管理等核心工作中，释放出数据价值。转型后半程，通过机器学习、人工智能、RPA 低/无代码解决方案来为员工提供更多的财务学习途径，予力每一个员工，成就不凡。

▲微软大中华区新型业务财务经理周述

在引入机器学习后，微软大大提升了商业预测的反应速度和准确性，向现代财务转型。同时，微软还聚焦“全民开发者”理念，利用 Power Platform， 采取不同的 RPA 策略来减少手动流程，赋能现代财务人才转型，无需专业的 IT 背景人员的帮助下，提高财务数字化和自动化水平。

▲微软大中华区中小企业事业部财务经理张静

▲微软大中华区运营费用财务经理袁苑

除了加速自身的财务转型，微软也在不断联手合作伙伴，致力于赋能不同行业客户向现代化财务迈进。落地 Microsoft AI 数据科学家咨询服务，助力生鲜客户完成构建智能供应链的目标。将人工智能、机器学习落地到制药及汽车客户的财务业务中，实现财务自动化预测分析，赋能客户提升执行力和业务效率。