为什么我建议你看下这家公关公司老总发的员工信

百家 作者:公关界的007 2021-04-19 14:50:31
前几天和几位公关公司的老朋友聊天,大家都在说,这个行业和刚入行时相比更不好做了:甲方要求越来越高;舆论像个火山,管你国内国外品牌,恨不得天天有危机;过去大多数工作是按部就班的,忙归忙起码有个数,可现在……

我由此想到最近行业内三个比较热的新闻。一是奥美要将公关部门扩大三倍;二是胜加说要转型成公关机构;三是BCW博雅中国区CEO曲宏发了一封名为《2021,战略性公共关系元年》的员工信,大家朋友圈都在转。这三件事单独看,是这些公司独立的战略调整和内部沟通动作,但将三件事连起来看,或许可以为我们提供一个有趣的视角,不仅解释我们体感到的行业变迁,也能看到一些趋势性的东西。毕竟在2021年做公关,大家不能还是重复昨天的故事。

今天我们先贴出来博雅中国区CEO的员工信,我觉得这封信基本将这个时代企业公关面临的问题和出路讲透了:


看完这封信,我承认我是有些热血沸腾的。曲宏曾供职于中国商务部7年,期间担任过中国驻智利大使馆外交官。相比很多行业内的人,他看问题的角度很不一样,也很会讲这个故事。现在行业面临的问题,相信不用我说大家也都清楚。怎么转型?向战略化转型,从最开始就介入客户的顶层传播设计,可能是一个方向。这样建立的甲方-乙方关系会更为持久,也更易成功。

说回BCW,其前身博雅公关1985年应新华社邀请进入中国,相信是很多人耳熟能详的名字,传统优势是企业传播和策略见长。007进入公关行业第一个想加入的公司就是博雅,可惜没能如愿。我和他们的人聊了下,他们去年至今一直在招人,大家有想试试机会的可以留言,我们帮转简历。


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