反垄断背景下，腾讯拿出1/3的年利润搞“可持续社会价值”

话说，就在刚刚，腾讯官方公众号突然又推送了一项大动作，那就是宣布花500亿元，成立一个“可持续社会价值事业部”。

有的童鞋要说了，爱马，这500亿确实是个不小的数字啊，但对于腾讯这样的巨头来说估计拿出来也不算太吃力吧，而且腾讯也是给自家的业务投资，这是不是就打着个幌子、实际是有点虚呢？

嘿，八姐还仔细读了读这腾讯的表态，俺的感觉是，看起来，腾讯在态度上还是高度重视的。

比如，腾讯这次将这个“可持续社会价值创新”作为了公司级的战略，而不仅仅是一个局部的小实验，甚至，腾讯还用到了“战略升级”这样的词汇。

八姐记得，在腾讯20多年的历史中，在此之前一共只有三次“战略升级”，一是2005年，推出的BU（Business Unit）事业部制，使腾讯由一家初创公司转向规模化的生态协同；二是2012年，从BU制升级为BG（Business Group）事业群制，推动了腾讯从PC互联网向移动互联网升级；三是2018年的“930变革”，七大事业群重组为六大事业群，转型产业互联网。而这次，腾讯将这个“可持续社会价值创新”提到了和前三次变革同等的高度，并称，这是腾讯自2018年“930变革”，提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”战略之后再迈进的坚实一步——推动可持续社会价值创新，使之一起成为公司发展的底座，牵引所有核心业务，落实科技向善使命。

如果和前三次战略升级一样的话，这也意味着腾讯将进一步进行大规模的组织架构调整。不过，这一次，腾讯只是提出将设立“可持续社会价值事业部”，至于这一事业部设立在哪个事业群下面，负责人又是谁，腾讯则未公布。与此同时，腾讯也解释了“可持续社会价值事业”是什么，其称，“针对新发展格局下的重大议题，以科技向善为使命，通过科技创新、产品创新、模式创新，探索高质量、可持续的实现路径，共享社会价值、增进社会福祉，并以此为组织发展的首要目标”。

单从这个角度看，这个新的事业部，更像是一个“政委”部门，负责把关、监督和策划腾讯的业务和组织方向，让腾讯的业务和产品更加“科技向善”。当然，之后，除了这个事业部之外，腾讯的组织架构又是否会在这个指导思想下有大的变动，那就得观望了。

除了在战略上看起来很重视，从投入的资金上，腾讯也是挺认真的。腾讯此次投入的500亿是个什么概念呢？大概是其账上现金的1/5，是其去年净利润的1/3。所以，这笔钱其实也是挺多的。同时，腾讯也宣称，500亿只是开始，这只是首期投入的资金，腾讯后期还会继续投入的。

值得注意的是，马化腾也做了表态。

在此之前，2019年两会期间，马化腾首次提出“科技向善”，并在11月将“用户为本，科技向善”定为了腾讯全新的使命愿景。

总而言之，腾讯的这次战略升级看起来是对社会价值的高度重视，也是体现了自己大公司的社会责任心。当然了，这是反垄断大背景下的“权宜之计”，还是腾讯真的会认真实行并继续转型的开始，咱们就走着瞧吧。

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