我，做管理7年，今年无情被辞：想给各位leader提个醒！！！

“他做的业务是核心业务呀！”

“他会拍马屁呀，嘴巴会说！”

“老板心情好，他挑对了时候！”

每一环节都要层层细分，真的太考验数据分析能力了！

他说：“灵活运用数据解决业务问题是管理人的必备技能，也是管理路上进阶的核心竞争力。一道题就同时考验了你数据获取、数据分析、数据指标搭建这三项能力，你的答案证明你有数据分析能力，可是只停留在初级管理的水平。”

高级管理具备的数据能力

通过和鹏哥大佬的深度交流，总结出初级管理和高级管理分别对应的数据能力，各位可以对号入座~

一气之下想转岗位，看了各大招聘网站的热门岗位，结果发现：能转的管理岗位统统都要求具备数据分析能力！

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不论身处哪个岗位，提升你的数据分析能力已迫在眉睫。

其实早在2017年，马云在IT领袖峰会上就曾说：“在未来，一切业务数据化，一切数据业务化，企业才更有出路。”

4年后的今天，数据已覆盖我们工作中的每一个场景。对于管理人来说无论是问老板要资源、赋能业务增长；还是指导业务决策、洞察商机，数据分析能力都显得尤为重要！

所以没有数据分析能力的管理人，在职场中很难升职加薪不说，还将随时面临着被淘汰的风险。

如何提升数据分析能力？

为了恶补，我去网站看了一些文章和一些数据分析课程的视频，不是讲各种工具就是讲模型，真正和业务相关的寥寥无几。

在我一筹莫展的时候，大佬给我发了一个数据分析直播课的链接——「用对数据：3招搞定业务实际问题」。

跟着老师学了三天，每天一个半小时，来说说我的体验:

首先强烈推荐这个老师，听他的课就像听相声，非常有趣；其次老师通过深度剖析一个热门项目带我们学数据分析，真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”；

每次课程结束后也有相应的作业，老师也会对作业进行点评，解答我们的疑惑，自己全程深度参与进去，有思考有产出，整个学习体验是非常好的！

想要实打实地学真东西，实打实地提升数据分析能力，就得找对地方。

今天我把「开课吧」专为管理人打造的「用对数据：3招搞定业务实际问题」直播课推荐给大家。

由百度技术学院特约讲师亲自授课，仅需3个下班后的空闲时间，就能让你快速提升数据能力，从此告别被老板问倒的尴尬、开会没有话语权的囧境，帮你轻松实现职场进阶、高薪收入，远离被优化的风险。

「用对数据：3招搞定业务实际问题」

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