一个企业的未来，取决于它的组织能力建设

企业成功=战略✖组织能力

企业想要持续“赚钱”且“值钱”，必须掌握两大关键成功因素：

一是战略，二是组织能力

战略对了，企业就成功了一半

谁来实施这个战略？这个战略怎么落地？

靠的是组织能力

什么是初创公司的组织能力？

做同样的事，你比别人做的更好

别人明明知道你是怎么做的，就是追不上你

面对高速变化的市场环境

相对而言，战略较容易明确或被模仿

如何通过组织能力，确保比竞争对手更快、更好、更持久地有效执行战略

才是企业发展赢得竞争的关键

管理智慧推出特别课程《同程从0到500亿的组织成功密码》，同程创始人吴志祥院长亲自解读同程从0到市值500亿港元的创业心法，从5人到1万人的团队管理心得。帮你理清打造组织能力的底层逻辑和整体框架，结合企业实际打造与业务结合的组织文化，为企业使命愿景落地建立制度和组织保障，培养出一支战斗力超强的铁军团队。

学习收获

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• 1套政委体系的思维模型，重塑企业发展的软实力

• 10大管理场景的标准制度，13大团队管理技能

• 18年企业创始人管理的经验教训，站在CEO的高度建设组织

• 1套可复制的实操技能，四大模块讲透组织能力核心建设，真正从组织发展的虚到企业增长的实

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