换帅后，魅族能否走出危局？

近日，魅族向全体员工发布了一封信，信的落款显示，魅族已经更换了CEO，新任CEO为黄质潘。

据悉，黄质潘是魅族创始人黄章的亲弟弟。

魅族自2002年由黄章创建，2010年黄章曾退出公司日常管理，2014年时再次回归。

但黄章的归来也并没有挽回魅族发展下滑的颓势，在手机行业内头部聚集效应日渐突出的情况下，魅族逐渐被边缘化。

黄章再次卸任，“新掌舵人”黄质潘能否带领魅族走出颓势？

2020年，中国手机市场处于4G向5G过渡的关键时期，此时头部手机厂商不仅在4G优势明显，更已在5G换机潮中抢得先机。

据IDC的最新研究数据显示，2020年全年，中国智能手机前五大厂商华为、OPPO、vivo、小米和苹果，份额占比达到92%。

而在5G市场，头部厂商依然占据压倒性优势。

2020年全年，国内5G手机出货量1.63亿部，占整体市场52.9%，华为、vivo、OPPO、小米整体市场份额达到95.1%。

在头部厂商的压制下，魅族逐渐成为市场份额表上的“other”，虽然2020年魅族也推出了5G机型魅族17，相比2019年四款产品全线布局，如今的魅族整体发展更趋向于保守。

黄质潘在内部信中表示，魅族将坚持既往行之有效的GPM管理机制与精神，充分发挥战略产品中心的作用，在节奏上不折腾、不冒进，以年度盈利作为各类运营目标的底线，在立足主业的同时持续创新，在风险可控的前提下进行探索和尝试，发掘新的商业机遇。

魅族的“精简”路线虽然减少了犯错的空间，可以在短时间内缓解经营压力，但在大鱼吃小鱼的手机市场，单款机型显然不能解决魅族发展的根本问题。

在黄质潘看来，发展AIoT智能穿戴业务以及Liporo高端智能家居，或将成为魅族面向万物互联时代的新机遇。

在手机业务受阻的情况下，魅族也寄希望于在智能家居与智能穿戴业务寻求拓展。

2021 年，魅族提出了「一体两翼」战略布局，所谓一体，即手机业务；所谓两翼；即智能家居与智能穿戴业务。

「一体两翼」的意思其实就是在坚持精品策略的前提下，确保手机为核心业务，同时辅以智能家居与IoT智能穿戴业务为战略级引擎，与手机一起推动公司发展。

在智能家居方向，魅族在去年年底发布了他们的智能家具品牌Lipro就是一款定位高端的智能家具品牌。

对于进军智能家居市场，魅族有着较高的预期，打算在2023年实现全屋智能，计划三年成为中国高端智能家居前三。

而在智能穿戴设备方面，魅族的首款智能手表也即将面世。

据悉，这款手表，外观看起来有些类似于Apple Watch，正面使用了一款正方形的2.5D弧面玻璃，配有彩色腕带。功能方面支持额eIM卡，可以独立于手机之外进行通话。

魅族对于「一体两翼」战略虽然信心满满，但在智能家居和智能穿戴起步明显要落后于小米、华为和OV，魅族如何搅动现有现有格局，还要画一个问号。

不过，俗话说换帅如换刀，“新掌舵人”黄质潘正带领魅族朝着非常积极的方向发展，而能否打开手机销量困境，将是黄质潘面临的2021大考。