任正非因为公权私用

向全体员工道歉

2月3日，任正非在华为内部发全员公告，就注册姚安娜商标事件进行道歉。华为相关方面已证实，确有此事。

华为在内部心声社区发布《关于公司代理姚安娜商标注册的几点说明》。说明称，“社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之”，“任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉”。

这份关于公司代理姚安娜商标注册的说明指出：

1、姚思为是任正非女儿，姚安娜是她的艺名。

2、社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之。若自己不注册，商标会被持续的恶意抢注，有许多不利的地方。根据中国商标法的规定，中国大陆公民必须用公司名义或持有个体工商营业执照才可申请注册商标，姚安娜刚毕业，还没有注册自己的公司。因此，任总委托知识产权部代理注册，以后再转让给姚安娜的工作室，费用由她支付。

3、任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉。

据报道，华为技术有限公司于1月25日申请注册“姚思为”、“姚安娜”等中英文商标，其中国际分类包含方便食品、珠宝钟表、通讯服务、广告销售等，目前商标状态为注册申请中。

1月14日，“天浩盛世娱乐”官方微博发文宣布，姚安娜加入天浩盛世正式出道，1月18日便发布了首支单曲《BackFire》。

据报道，任正非也曾表示，愿意支持小女儿的爱好。“小女儿很热爱文艺，如果打击这一次，未来她的人生其他路走不顺时就会说：‘爸爸妈妈堵了这条路’，（所以）我们还不如支持她，她想怎么办就怎么办，她好好学习，自己掌握自己的人生命运”，任正非讲道。

任正非曾因多个问题

向公众致歉

其实，这不是任正非第一次道歉。我给大家讲几个任总道歉的小事。

早些年，华为有一次修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人罚款一千元，被罚者即是任正非。

2018年1月17日，华为发布了一则“对经营管理不善领导责任人问责”的通报，通报说：“近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有管理不力的责任。经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导作出问责，并通报公司全体员工。”由此，作为公司的CEO，任正非被罚款100万元。

任正非有一次到日本出差，应该自付的酒店洗衣费，不小心连同其他费用一起报销了，后来被审计出来，审计部专门找任正非谈话、批评，对不起，这笔费用得退回来，同时任正非还为此写了一份检讨。

华为审计，牛弊！那这次任总公款私用，华为审计部会进行审计吗？

其实，随着时代、行业、企业的发展，企业面临的隐患也伴随而生，在这样的情况下，具有一定规模的企业，往往会引入内审部来保证合规规范。

就像华为的内审部，去保证华为体系的安全。现在，我们为大家科普一下内审这回事。

内审是什么？

什么是内审，外行人一脸疑惑，不知道是干啥的，一些从事内审的人，也常一头雾水。

内审的概念，教科书上有专业的描述，但是对照一下自己的工作，似乎并不吻合，于是疑惑不解，在此我想谈一下认识。

记得某位审计部老总曾经谈如何给小孩解释什么是内审：“一个人按规范做一遍，另一个人比着做，看是否正确，是否有问题，这就是内审的监督评价功能。”
 
内审的最核心职能是监督评价，而且是授权委托独立第三方。

委托人担心执行人不按约定或要求去做，于是委托独立第三方，对执行人进行监督评价。

内审监督的特征如下：一是监督人熟悉规则和要求。二是按规则和要求实施审计。三是要有结论，是否按规则，效果怎么样。四是问题分析解决增值延伸，以促成好的效果。

如何面试内审

不过关于内审，其实很多人踩过坑。倘若你去面试内审，下面这几件事一定要问清楚。

1、内部审计部门在组织架构中的地位。

直白地说，就是内部审计部门是独立的部门，还是挂靠在财务部门或其他部门之下的。

我们了解的情况是，除了比较正规的上市公司外，大多数民营企业的内审部门都是挂靠在财务部门之下的。

这样内部审计部门的独立性受到严重的影响，因为内部审计的对象是公司的业务流程、规章制度等，而公司的业务几乎最终都会汇集到财务，比如各种费用的报销、采购付款、库存管理、工资核算等。

内审部门挂在财务部门之下，说到底内审部门负责人还是财务的管理人员，如果在审计过程中发现业务相关的财务数据或账务处理存在问题，财务人员也难免其责。

2、内部审计部门汇报的对象。

最理想的是内部审计部门在职能上向董事会汇报，行政上向首席执行官汇报。至少应向组织内拥有充分权力、能促进独立性并保证广泛的审计范围、能充分考虑审计报告并依据审计意见采取适当行动的人报告。

职能上的汇报对象关系到内部审计部门的审计范围会不会受限、内部审计部门负责人的任免及薪酬绩效等。

如果职能上的汇报没有充分的权力来保障内部审计部门应有的权益，那还查什么查？查出什么大问题了，会不会被找茬，会不会影响我的涨工资？

3、内部审计部门规模及目前的状况。

内部审计部门目前有好多人，内分几个组或科室，岗位设置等等，这样可以从侧面了解出内部审计的工作量，会不会到岗以后天天加班等等。

目前的内部审计部门处于一个什么样的状况，比如是刚建立的新部门？还是成熟运营的一个部门？

如果是刚建立的部门，那可能整个公司的所有部门的制度、流程都不太完善，乱七八糟，与其他单位沟通交流估计也不太顺畅，再加上高层领导不重视你的工作的话，那就更恼火了。

当然如果你能让这样的一个部门走上正规的道路上去的话，估计你也能在这过程中学到不少的东西，收获满满。

4、所面试的内部审计工作的类别。

这跟你的职业规划有关，各个公司的内部审计的工作内容不一样，同样是内部审计工作，但你的岗位可能是内部控制方面的、专注于舞弊审计的、合规性审计、价格审计、合同审计、工厂审计、销售公司审计、客户或其他人员或公司员工的举报投诉审计等等。

5、工作地点（是否出差，出差的频率）。

很多公司的内部审计工作都有出差的要求，面试的时候问清楚，以便考量自己是否适应。

《华为财务内训手册》

最后，我们联合在华为5年以上的财务经理，共同整理出来的《华为内训手册》，现在免费送给你。

包括《华为EXCEL内训手册》，专为0-1岁华为财经人设计。资料包含主要产品生产成本分析表、【财务报表-上市公司审计基础表】附表6-应收账款账龄分析表、【财务分析报表】应收账款账龄分析表、成本核算格式、Excel财务账模板(超实用)、财务指标补充资料表等。

包括《华为内部审计手册》，解密华为内部审计人。内有华为内部控制手册等。

包括《华为绩效管理手册》，财务管理必备，包含华为绩效管理制度、华为绩效管理表格等等。

包括《华为财务进阶手册》。本份资料里，加入了《华为公司治理状况分析》，包含对华为现有财务体系的问题总结，以及优化建议。还有《任正非：财务人员成长为CFO的10大必备条件》，沉淀了华为任正非对财务的系统性要求。

领取请扫码回复：华为

全部高清，可永久学习