投资收益100倍的Clubhouse,真能稳赚不赔吗?

百家 作者:腾讯创业 2021-02-08 15:53:26

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腾讯创业 | ID:qqchuangye  


 Clubhouse是如何火遍全网的?


本文来源 “Tech星球”(ID:tech618),腾讯创业经授权后转载。

作者 / 乔雪


2月2日,推特大户马斯克,在推特上发了一条推文,“off Twitter for a while” (离开推特一阵子),美国网友迅速吃瓜,纷纷好奇钢铁侠去往何方。

 

 

接着他又更新了一条,“今晚在Clubhouse,10点见。”火速转战了另一款美国语音社交App Clubhouse。

 

 

马斯克无疑为这款美国语音社交App Clubhouse 瞬间走红起到了推手的作用, Clubhouse也顺利公布完成B轮融资,估值更是飙升到10亿美元,成为资本市场的新宠。

 

而Tech星球从某公共平台了解到,有位声称从天使轮就介入的投资人甚至曝出已收益100倍,甚至还会可能产生1000倍的收益。

 

该投资人在2020年7月时,就在公开平台晒出自己投资Clubhouse天使轮的收益,“赚翻了,要去北京雍和宫烧香。”


虽然是美区App,但是中文互联网的弄潮儿们并不愿错过这波international 浪潮,豆瓣、微信群、社交网络上全是“求一个码”“带带我”,群组接力200多名,邀请码只顺延到20,一码难求的盛况,很快在闲鱼上迅速被抄到了300-500元才能收获一枚邀请码。

 

这是近几年海内外市场上都没有看到的独角兽量级的产品,第三方数据分析公司Sensor Tower表示,该应用程序的全球安装量约为360万次(仅在苹果的iPhone上可用),其中有110万次安装在最近六天之内。


另外,火热的Clubhouse也让国内大厂所看中。其中,Tech星球从多位人士处获悉,抖音也在打造一个类似于“Clubhouse”的功能,由抖音“五人组”操作,或于春节前以一个功能的方式内嵌在抖音App中。

 

而这款估值高达十亿美金的现象级app背后,是只有10人左右的创业团队,用户们为何着魔?投资人们又看中了什么?

 

1

谁在缔造clubhouse?


接近clubhouse的投资人告诉Tech星球,马斯克是clubhouse的创始人刷脸刷来的,还有一个更为隐蔽的关系是,B轮投资领头方Andreessen Horowitz曾经投资过Robinhood,马斯克的合作方Astranis(卫星互联网服务供应商)


拨开这层云雾再看,马斯克的入驻似乎不过是为了还风投机构一个顺水人情。


而作为硅谷最具有明星光环的风投机构A16Z,是从孵化期就下重注的VC,翻开过往的投资成就,facebook, Twitter都是一枚枚闪耀的勋章。


如果把重点放在创始人身上,两位创始人都是硅谷的创业老将,接近创始团队的投资人告诉Tech星球,“这是合计8次失败换来的一次成功,所以也不算是偶然得之。”


在创办clubhouse之前,创始人Davison研发了一款小有知名度的产品 Highlight,于2012年推出,这是一款基于地理定位的社交软件,而地理定位社交也是曾经风口的诱惑,当然,这款产品的高光时刻是,后来被Pinterest收购。


另一位创始人Seth曾在谷歌 Android和地图团队工作多年,还创办过自己的移动软件开发公司 Memry Labs。


硅谷的圈子就这么大,二人后来经朋友引荐后,联手做了一个名叫 Talkshow的产品,这款产品的理念上已经和 Clubhouse非常相似,都是承载音频内容的平台,但还是没多久就又黄了。而2019年底开始酝酿的Clubhouse则被称为在社交领域的折戟沉沙之战。如今,Clubhouse似乎赶上了扑面而来的音频风口。


据悉,二人带着 Clubhouse找到了A16Z投资,获得了这家风投公司内部多个部门的好评。“我们相信 Clubhouse 的出现能为这个世界带来积极作用,提高同理心,在人们比以往更需要对话的时候,创造新的对话方式”,这是A16Z合伙人 Andrew Chen对 Clubhouse下重注的理由。


创始人Davison说,该应用程序旨在在Twitter和Facebook等其他社交媒体变得越来越有毒的时候,促进真正的交流。“重点是真实的人际关系和对话,而不是喜欢或跟随,而这一切都是用你的声音进行的。”


深谙互联网的营销之道的硅谷创业老将们,邀请了最有趣有料的人率先入驻,创始人引入硅谷精英和创投圈投资人,因为A16Z联合创始人 Ben Horowitz有在嘻哈圈的人脉,因此Clubhouse里能看到 Fab 5 Freddy、MC Hammer这样的嘻哈圈老前辈,而在今年加入的广告一姐,则引入好莱坞名人们,著名电视节目主持人奥普拉也很快入驻。


名人们都来了,我们还又什么资格不去瞧瞧呢?


2

魔力在哪儿?


产品经理黄老师,在Clubhouse火爆开始就迅速入驻了,“挺上头的,第一天玩了6小时,第二天大概也是5-6个小时,现在是我手机里比微信使用时间还长的app,上班也放着,生怕自己错过了哪些精彩的讲话。”


在和一些使用者交流后,Tech星球分析发现有3点,可能成为Clubhouse火爆的原因。


首先,不得不提的是,大佬们的魅力。2月初,马斯克初入Clubhouse,就凭顶流实力将其推上风口,第一场聊天的room甚至突破平台限制的5000人上线,导致平台一度宕机。蜂拥而至的粉丝与猎奇者们都想一窥大佬的风采,毕竟能截一张和大佬同款图,也是值得吹嘘的。


2020 年 5 月时,Clubhouse  app 的日均用户数约 270 人,这个数据就几乎占到了总注册用户数的 18%。


而截至本周二,第三方数据分析公司Sensor Tower表示,该应用程序的全球安装量约为360万次(仅在苹果的iPhone上可用),其中有110万次安装在最近六天之内。首富马斯克的魅力是无穷的,这无疑替Clubhouse做了一波免费营销。


很多人说Clubhouse的产品形态比较像听后即焚的snapchat的故事,在产品的冷启动上,两者似乎有所共同。先来讲讲,让Facebook都忌惮的snapchat的启动故事。这款阅后即焚的产品其实最初的时候,并没有最先触达那批他想触达的两性群体,而是在禁止使用Facebook的定制iPad的橘郡中学生中最快成长起来。


它成为了Facebook最成功的替代品,学生们可以肆无忌惮的传纸条交换答案,早期用户的最活跃时间集中在早晨9:00到下午3:00的上课时间,也印证了这一用户画像。Clubhouse的故事也是一样,在冷启动阶段,它找到那批最特殊的用户,也最先一击即中了那群渴望向上获取人脉和知识的高净值人群。


最初入驻的是想在硅谷掘金的投资人们,创投圈天然的吸引力为Clubhouse构筑了良好的氛围。还有人认为,“Clubhouse成为了造神工具,Kevin Hart是娱乐之神,Elon就是宇宙探索之神,完了之后Vitalik是DeFi之神。”


其次,Clubhouse在目前阶段里能给予使用者新奇的社交体验,与单向的社交关系不同,一个人和一个人,与一群人所产生的化学反应是截然不同的。


加入Clubhouse就像融入到一个大party里,在这里每个人都是非常有意思,有不同的观点大家可以进行交换,而且可以刨去眼神交流的尴尬和微表情情绪之外,单纯的音频交流让表达更加纯粹。它能尽可能多地突破现实世界里的地域时间,甚至阶层的限制,你可以走进不同的party,听大家的谈话甚至加入他们,这是在现实世界中很难达到的。


最后,内容焦虑像空气一样充斥在社交网络的每一寸土地上,社交不仅是刚需,还有一种被同辈竞争落下的焦虑感,这也被很多投资圈内人称为FOMO ,全称是 Fear Of Missing Out,即担心被落下或者错过。FOMO 驱动了很多人类行为,Clubhouse的参与者们也是很好的一个例证,由于聊天不会被录屏或者保留,大家在好奇所谓的弄潮儿们的时代社交工具时,怕一无所知,更怕错过。


畅销书《疯传》作者说,人类的模仿天性是由人类的先天构造决定的,潜在的上瘾机制无疑是Clubhouse的另一大魔力。


3

Clubhouse的焦虑


Clubhouse的突然火爆,也引发了一众国内外互联网大厂们的产品焦虑,跃跃欲试。


老牌社交大厂Twitter开始试水“空间(Spaces)”的功能,作为 Twitter 创立不久的语音聊天室功能。甚至连视频应用 Netflix 都在 Android 版本的 app 中推出了一个全新的纯音频模式。用户在观看视频时可以在全屏视频播放器的顶部看到一个「关闭视频」的选项,用户点击就可以只听声音,不看视频。


而国内的音频创业者也没闲下来,前有72小时复制一个Clubhouse的产品人,后有纷纷猜测谁是下一个Clubhouse,喜马拉雅、soul纷纷被纳入想象。


其实,再讨论谁是下一个Clubhouse之前,可能要回答两个问题,Clubhouse的驱动力和商业化的未来在哪儿。


投资人阿文提出了自己的疑问,“如果只是想听名人的分享,去听TED不就行了,没必要去下载这个。就现阶段而言,名人玩这个就是图好玩,能坚持下来的并不多。而且名人的时间没有那么便宜,长久下来,对名人的收益比较小。其次,复制的基因太弱了,我们没有一个sharing的环境。再加上产品没有驱动力,现在的驱动都靠名人效应,这将会和国内的分答一样,火了一阵就不会再火了。”


Tech星球还采访美国当地的科技行业从事者,小麻说“没兴趣尝试,本来就是一个很小众的东西,估计火不了多久,被炒作了一阵,加上钢铁侠(马斯克)上去发言了,才引发了从重心理。”


这类担心似乎是类Clubhouse产品焦虑的根源,爆火了,之后呢?


如何维持一直活跃的用户群体,如何巩固社区内的名人和调性,不仅是这款在美国社交软件在中文互联网环境内的存疑点,本土的专业人事似乎也不看好,德尔·约翰逊(Del Johnson)曾是谷歌和甲骨文等互联网大厂员工,他在推特上发文说,自己曾三度受邀加入Clubhouse,但尚未加入,“我厌恶所有不基于任何事物的独家俱乐部。” 其他批评者则指出其估值是荒谬的,而另一个问题是规模能否扩大。


就在一周前,Clubhous突然宣布了计划向其平台添加更多功能,其中之一就是为其创作者社区提供了一种订阅工具,同时,还计划推出其他一些货币化技巧,例如提示功能和付费活动的门票销售。目前,Clubhouse缺乏任何货币化工具,甚至没有广告。这似乎是才创办一年,拿钱拿到手软的App上看出了它要亮出商业化利刃的前兆。


毕竟,社交这条赛道已经沉寂很多年了,巨头们坚守着自己的领地,火很有必要,活下去才更重要,否则一切账面收益都不过是数字而已。 


END

你了解Clubhouse吗 ?


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