四个方法，看透一个人是否值得深交

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管理哲学

老板大讲堂

做人诚信的人是什么样子？曾国藩总结说：“相见必敬，开口必诚。”

曾国藩不仅时常教导家人子弟要为人诚信，自己努力做到以诚待人。

一次宴会上，曾国藩听到部下对将帅的评论。有人说：“左帅严，人不敢欺；李帅明，人不能欺。”

曾国藩问：“可不可给我一个评价？”部下面面相觑。最后，一位小官员小声说道：“曾公仁，人不忍欺。”

众人都称妙，曾国藩自己心里也十分欣慰。这件小事恰恰说明，曾国藩素常确实做到了以诚待人。

从哲人的“人而无信，不知其可也”，到诗人的“三杯吐然诺，五岳倒为轻”，再到民间的“一言既出，驷马难追”，都在强调诚信的重要。

诚实守信，说话算数的人，处事真诚、老实、讲信用，让人倍感踏实，自然胜友如云。

他们一诺千金，一言九鼎，从不轻诺寡信，让别人空欢喜。

选择和诚实守信的人在一起，就等于选择了一个真真切切的世界，那里没有尔虞我诈，没有貌合神离，只有可以直视的人心，永远不需要猜疑。

俗话说，做人做事必有度，失度必失误。

在官场摸爬滚打、纵横几十年的曾国藩，做人做事尤其提倡外圆内方，内有操守，外有尺度。

曾国藩手下有一员悍将，名为鲍超。

一次鲍超因与曾国荃闹矛盾，甩手不干了。

曾国藩对其推心置腹：“你撂挑子，懂内情的人知道你与老九闹意见。

不懂内情的人，会怀疑你对朝廷不满。

你这样做，很容易给别人留下攻击你的把柄啊。”

刚柔相济，外圆内方，有理有节，软中有硬，不走极端，才是正确的为人之道。

他常说：“留一分余地，可回转自如。不留余地，则易失之于刚，错而无救。”

正是因为这份张弛有度，曾国藩才做到了处庙堂之高而安然无恙。

很多时候，成败兴衰，浓淡缓急，就看如何把握分寸。不把话说绝，不把事做尽，能给别人留些体面，也给自己攒下情面。

与有分寸、懂尺度的人相交，是莫大的收获。

“大气”，是一种人格魅力。何为大气？

古人云：“君子要忍人所不能忍，容人所不能容，处人所不能处。”

人一生会碰到很多事情：猝不及防的打击，始料未及的挫折，从天而降的好处，唾手可得的利益，随时发生。

事无论大小，不管好坏，都不要太在意。

切莫一见好事就喜形于色，兴奋得不得了，一遇坏事就愁眉苦脸，霜打茄子一样，焉头耷脑。

苏轼以他独特的超脱，摆脱了命运的捉弄，从一个锐利傲慢的少年，成长为一代文豪大师。

被贬黄州，远离庙堂，仕途几乎断送，他救助弃婴、改变民俗。

被贬惠州，偏僻荒凉，他改良农具，在乡野为百姓做些实事。

被贬海南，文化沙漠，他抄书育人，为海南开一方文脉。

所谓大气，就是处世自然和谐，不急躁、不懈怠、不沉沦，当进则进，当退则退，沉住气，因势利导，才能破釜沉舟；就是凡事思考充足，立即付诸行动，细心、从容、果断、实干。

人活得大气，才能不被眼前的琐事困扰，放眼望去天地宽。

“立身以不妄语为本”，做人话不贵多，贵在实事求是，不巧言令色，耍嘴皮子功夫。

真正优秀的人，没时间说大话感动自己。

春秋时期，楚庄王统治朝政3年，却不发布政令，不治理朝政。

右司马伍举来到君王座驾旁，对楚庄王讲了一段微妙的谜语：“有一只鸟，停驻在南方的阜山上，三年不展翅，不飞翔，也不鸣叫，沉默无声，这是什么鸟呢？”

楚庄王答道：“三年不展翅，是为了生长羽翼；不飞翔、不鸣叫，是为了观察民众的态度。虽然还没飞，一飞必将冲天；虽然长羽翼，一鸣必会惊人。”

果然，半年后楚庄王亲自听取朝政，一下子废除了10项政令，启用9项政令，又罢黜奸佞5人，提拔贤士6人，大力整饬朝廷上下。

庄子说：“狗不以善吠为良，人不以善言为贤。”

比起随时随地怒刷存在感的人，实力派们都在少说多做，悄悄“憋大招”。成功也更偏爱这些踏踏实实做事的人。

与他们相处久了，自己的格局也会变大，人生路越走越宽。

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