2020最不容错过的管理箴言，都在这里了

年度热文：《不具备这5项素质的管理者，正在被淘汰》

‍‍‍‍‍‍‍‍年度热文：《管理者做不到这3点，会让员工苦不堪言》

相信刚刚步入管理层的职场人都曾对自己的职责有过迷茫和困惑，什么事情该做，什么事情不该做，什么事情又该授权别人做？做少了，会不会显得不称职？做多了，又会不会受累不讨好，还影响员工积极性……

在此情况下，明确管理职责，显得至关重要。

管理者的关键任务是什么，在管理团队时应该避免哪些坑？

年度热文：《处理分歧的方式，决定了领导者的层次》

年度热文：《善念，决定了你的运气》

年度热文：《一文读懂企业发展的内在逻辑》

任何一个企业的生存和发展，都遵循着某种规律。我们喜欢将某些经营逻辑，上升为企业生存之道来解读，以达到扬长避短、吸取经验的效果，但大多数时候，我们都缺少一种显微镜，能透视到更深的层次，从而看到成功和失败背后的真正动因。

企业成长的奥秘该如何做才能彻底参透？

年度热文：《这个时代，比情商更重要的，是「数商」》

没有数商DQ，就会被这个数字时代DQ掉。好消息是，每个人都可以become高DQ的人。

关于DQ的三个C背后的三种思维分别代表心智开发的三个面：顶层思维给我们做事的高度；敏捷思维提升我们推进的速度；模块思维锤炼我们的专业深度。

无论在哪一个维度上的提升精进，都在为一个大机会的出现悄悄地编织你的能力之网。

年度热文：《和领导“抬杠”反被升职：听话，是职场最大的谎言！》

对领导言听计从，就能得到赏识，步步高升？

你恐怕有什么误解。

年度热文：《为什么说「正念」是企业应对疫情的关键？》

年度热文：《关于996，德鲁克会怎么说？》

年度热文：《为什么要远离有「加班文化」的公司？》

关于加班话题的讨论，似乎从未停止过。去年，996话题成为热点。有的企业员工甚至吐槽说自己"岂止是996，简直是007，几乎连轴转没有休息”。

据说在一些城市，出租车司机都会在晚上10点左右去一些IT公司门口趴活，因为他们知道这个时候才是下班高峰……

一连串的事件过后，我们不由得思考，加班文化到底是怎么来的，我们又该如何正确看待这个问题？

年度热文：《企业选对人，只须做好3件事》

“人才为先，以人为本”之类的口号，想必大家都不陌生，尤其是在这个数字化转型的关键阶段，人才更是企业能否走赢“万里长征”的第一步。

然而，事实上，大多数企业在人才招募时都无法做到清晰定义人才标准，也不肯投入大量精力，最终导致人才流失，使企业发展难以突破瓶颈。

亚马逊创始人贝佐斯常说：“你的人，就是你的企业。人不对，再怎么补救都没用。”可毕竟人才的脸上没贴着标签，想要把人选对，绝不是一件容易的事，其中大有学问。

到底该如何做？

年度热文：《自我设限，才是你人生黯淡的最大根源》

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