强势深耕佐餐场景，百事要和美食组CP？

有人说：这是一个消费者越来越难以被打动的时代。

信息爆炸，新的产品与服务层出不穷，消费者的注意力被分散。如何抢占用户心智、保持用户粘性，成为摆在每一个品牌面前的必答题。

作为一家拥有百年历史的快消品企业，百事可乐近期一系列营销动作背后，处处透露其抢占佐餐场景的勃勃野心。

围绕佐餐场景，百事不断扩大消费者触点，进行全方位沟通。在产品包装上呈现对应的餐饮品类，将佐餐场景与产品进行视觉化绑定，建立消费者关于餐饮品类及产品的自然联想。

并将百事品牌资产360°延伸触点，如通过电视广告窗口，强势关联在家、在外佐餐场景。

社交媒体借助代言人杨洋的明星效应，快速实现流量裂变，迅速在粉圈发酵。

并且通过内容植入，自然渗透消费者日常媒体触点。如与搜狐视频顶级IP《送一百位女孩回家》第四季联动，全面渗透消费市场，深入沟通下沉城市，夯实百事配美食的认知。

聚焦Z世代集群阵地BILIBILI，发起美食综艺IP《UP主的美食番》，通过与顶流UP主共创优质美食内容，在全站掀起吃货运动，加速“美食配百事”的心智裂变。

线下渠道通过门店创意布建显现，营造线下佐餐氛围，进一步催化用户到店消费与体验。

借由丰富多样且全面广泛的密集曝光，包抄消费者触点，进一步巩固消费者认知。

如“有百事吗”口号通过TVC进行洗脑式传播，它不仅是一句品牌佐餐场景标语，更是消费者在用餐时向商家提出的饮品需求。通过需求与场景、品牌的深度关联，在快速传播后也潜移默化地影响消费者的消费决策行为。

百事始终以消费者为中心，紧跟消费需求变化，抓住当今消费行为线上化趋势。百事与O2O平台开创性合作，进一步优化渠道能力，从新零售到传统零售渠道实现全面整合，打通线上线下极大提升产品全场景渗透力。

而除了渠道整合之外，百事更借助自身强大营销力活化渠道场景，通过“造节模式”聚合线上线下渠道烘托佐餐氛围，提升佐餐体验。如百事近两年携手线下商户打造“火锅节”，将消费渠道与消费场景强绑定，深度渗透消费者体验偏好。同时，通过门店创意促销营造线下佐餐氛围，让佐餐体验借助渠道优势全面升级。

更携手O2O平台，借势其平台稳、覆盖广、商户多等优势，联动各大城市连锁餐饮客户共同开展线下相关活动，实现线上聚流线下引流，巩固年轻人享美食配百事的佐餐习惯。如与德克士的合作中，百事结合当今蹿红的吃播，特邀当红小花赵露思大玩ASMR社交，凭借可乐搭配炸鸡的奇妙声效组合直击粉丝心脏，让可乐炸鸡的神仙搭配发光发热。