比不努力更可怕的，是「努力无效」

每天加班很晚，却仿佛什么都没做？

感觉自己一直在输出，仿佛被工作“榨干”却没什么提高？

辛苦一整年绩效完成得却很一般，动力不断下降？

这些问题有些是因为工作方法、思维方式不对，有些是因为没有彻底弄清工作的底层逻辑，所以怎么干都仿佛有偏差，无法获得团队和公司的认可。

今天的书单，常识君旨在帮助你从方法论到思维方式全面提升，让你摆脱无效努力，从此所向披靡。以下，Enjoy：

1

麦肯锡堪称全球最擅长通过团队协作解决问题的公司之一，本书展现了麦肯锡项目团队这支“特种部队”的方法和经验，教授大家如何运用工具在实战中完成复杂的商业任务。

书里提供了一些不管在什么工作环境下，都可以更有效解决问题的技巧性很强的工作方式、小窍门，比如如何界定问题，如何进行分工，如何让团队互相协作。这些小窍门能在工作中派上大用场。

3

《认识管理》是现代管理学之父彼得·德鲁克写给自己学生的作品。他认为，掌握管理相关知识和技能，能够增强理解和思考能力，更好地从事当前和未来的工作。

本书系统地梳理和展示了管理涉及的方方面面，解释了公司和管理的底层逻辑。能够帮助读者知道自己的工作和公司使命、战略、目标的关系，理解领导的意图和想法，理解团队的架构，理解工作的意义。

4

虽然很多人刚刚进入职场，工作时间并不长；虽然有些员工没有下属，不带领团队，但是他们不仅有比自己的领导更高的学历和专业知识，而且对公司绩效和公司的决策都可以产生影响。

这些人，在现代管理学之父彼得·德鲁克看来都是公司的管理者，对公司的意义重大。他们必须掌握高效时间管理、发挥同事的长处、向上沟通、向上管理、有效决策的能力。

这些技能能够使我们变得工作高效，有结果。每章说明一个重要的方法论，常读常新。

6

马上就是年底了。团队和个人都应该及时做好复盘工作。明确团队在2020年踩过的累，掉过的坑，以及取得成绩的理由。

本书作者邱昭良老师曾亲历了联想和万达两家公司重大项目的复盘，并总结了很多复盘的工具。不管是个人的复盘、项目的复盘，还是整个公司的复盘之前，都可以先学习下复盘的方法。