任正非:对人的能力的管理,才是真正的财富

华为创始人任正非说过:“人是企业的财富,技术是企业的财富,市场资源是企业的财富......而最大的财富是对人的能力的管理,这才是真正的财富。”
而提到管理,多数人想到的是领导者、上司或者是老板,想到的是地位与层级的区分,想到的是上级人员对下层人员的控制与领导。
但对于华为而言,企业里的每个人都在发挥自己的主观能动性,都在管理和控制好自身所从事的工作,这样才确保华为成为了一个富有纪律、富有责任感并且富有活力的组织。
最终正如我们所见到的,华为从一个小作坊发展成了世界巨头。
其实不仅仅是华为,对任何企业来说,认真负责和管理有效的员工都是最大的财富。实际上,管理人才的能力才是企业的核心竞争力。
那么我们应该如何去学习华为的这一套管理制度呢?如何才能像华为一样,让企业里的每一个人都能具备管理者的意识,从而让企业得到长远的发展呢?
管理智慧联合华为前高级管理顾问邓斌推出《华为六大管理法,揭开世界级企业的管理精髓的29节课》,立足6大管理维度,带你全方位学习华为30年的经营理念和管理精髓,从0到1管理体系的打造及变革真谛,以及凝聚19万员工的人才管理核心经验。
如何吸引、选拔人才?
如何提高员工自主意识?
怎样搭建“狼性团队”?
如何找准企业发展方向?
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如何处理企业的一系列危机?



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