马云:每一层管理者,做好管理只需要3招

百家 作者:管理智慧 2020-11-21 14:59:18


阿里巴巴最大的产品不是互联网产品,而是干部。马云曾多次在公开场合提到过这一点。
 
这得益于阿里内部强大的管理体系——管理三板斧。自它诞生以来,就是阿里干部培养最厉害的武器,许多从阿里离职后创业的企业家,也会直接将这套管理办法复制到自己的企业文化当中。
 
一家企业干部实力的强弱,直接关系到这个企业今天的执行力和明天的成长性。但是在实际中,许多的干部管理者都会遇到这样的问题:
1. 无法既全面又具体的理解管理是什么?也不能把具体工作内容、方法讲清楚;
2. 不具备实战的管理能力,只能空谈一些概念,在具体的工作中啥也解决不了;
3. 好不容易当上管理者,却一直处于打杂状态,没有好方法论可以依赖和指导……
 
手上没有方法,只能拼时间和体力,这是很多干部管理者的心酸与无奈。
 
2010年左右,阿里也面临着类似的难题,马云提出“每一层管理者应该掌握三个核心的基本功”,即“三板斧”,不仅系统地提升了阿里的管理体系,更为今天的“良将如云”和“弓马殷实”打下了坚实的基础:
 
  • 高层管理者的Leadership:定战略、造土壤、断事用人
  • 中层管理者的Manager Development:懂战略、搭班子、做导演
  • 基层管理者的Manager Skill:招聘和解雇、建团队、拿结果
 
其中最普适的,是基层和中层部分。
 
管理智慧联合阿里文化布道官王建和老师,将在阿里将近10年的管理经历,打造成课程《向阿里学管理:高绩效管理者进阶必备的12节课》,深度解读阿里管理三板斧的实战之道,帮助大家快速实现高绩效管理。

本课特别适合遇到以下问题的管理者
 

大树底下不长草,管理者太强势,团队成员成长不起来;


姑息养奸,管理者不敢开人;


错把意愿当能力,管理者缺乏科学的招人方法;


不教而杀谓之虐,管理者不懂辅导员工;


团队各自为战,人心涣散,管理者不会做思想和目标团建;


1%的忽视,100%的漠视,管理者不会做生活团建;


没有第一的心,就没有第一的命,管理者缺乏创造性;


将无必死之心,士有贪生之念,管理者缺乏领导力;


树倒猢狲散,管理者靠权力实施管理,缺乏威信。



注意事项

报名费用:原价299元
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本课程为视频课,共12节
报名后添加班主任小花(ID:huahuabzr)获取听课方式
线上课程为特殊产品,不接受退款

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