华为卖掉千亿荣耀：是断臂求生，还是在憋大招？

过冬的粮食

无论是从战略布局，还是从现金牛角度看，荣耀对华为来说都很重要。

那么，华为为什么还要卖掉荣耀？

断臂，是为了自救。

众所周知，华为今年的日子不是很好过。受美国禁令影响，台积电断供，导致华为麒麟高端芯片无法生产，手机业务遭遇瓶颈。

华为今年推出了MATE40系列手机大受追捧，但因为缺少芯片，出货量严重不足，拖累了华为手机整体销量。

10月30日，三大调研机构发布的数据显示，华为2020年第三季度手机出货量环比下降了22%，这是华为近年来首次出现此类下滑。

相关数据

华为轮值董事长郭平曾回应，华为每年要消耗几亿支手机芯片。而据分析师透露，华为麒麟芯片的备货量应该在1000万左右。

这点存货，华为品牌都吃不饱，荣耀品牌只能饿肚子了。

今年上半年，荣耀还频繁发布新机。到了下半年，就安静多了。很大一个原因，就是受制于芯片。

手机行业竞争异常激烈，市场瞬息万变，长此以往，不利于荣耀品牌的发展。

华为在声明中也解释道，在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，卖掉荣耀，是为了让荣耀渠道和供应商能够得以延续。

华为声明

这是给荣耀一条生路，也能缓解华为的压力。

断臂自救，是华为独特的生存智慧。

在《被美国断芯13天：华为，靠什么绝处逢生？》一文中，我曾介绍过华为的另一个身份——全球最大的光伏逆变器生产商。

除了手机和通讯设备业务，华为在电源领域做到了中国第一，在路由器与交换机领域做到了中国第一，在海底光缆设施领域做到了世界第三。

华为电气曾经的市场份额

这些业务，很多看起来与主业务弱相关，却为华为带来不菲的利润。

当寒冬来临时，华为又选择将他们狠心卖掉，储备“过冬的粮草”。

2001年，华为以7.5亿美元出售电源业务，得以扛过互联网泡沫破灭的冲击。

2008年，华为以8.2亿美元的价格出售路由器与交换机业务，获得了抵御金融危机的铠甲。