生态赋能品牌走上快车道，立白生态圈合作伙伴招募计划正式启动

2020年，是新国货品牌的爆发之年。

第一财经商业数据中心发布的《城市商业创新力——2020新国货之城报告》指出，与2018年相比，2020年的线上国货品牌呈现出了2倍的增长。而对于95后新生代消费者而言，新国货品牌正在成为他们的挚爱。

然而，对于许多新兴国货品牌而言，保持长期的高速增长却并非易事。渠道、供应链资源缺失、体量较小、技术能力弱，都成为了限制它们进一步发展的掣肘。

而与此同时，一部分“老国货品牌”也在走向开放，通过孵化、复刻“国潮”新品，或投资、支持新兴品牌的方式，将自己的各项能力赋能给新国货品牌。

与新国货品牌相比，“老国货品牌”的优势在于其多年积累的研发能力及渠道、供应链资源。新老国货品牌之间，存在着优势互补的先天倾向。瞄准行业内的标杆企业，完善企业管理能力，也成为了一些新国货品牌的共同选择。

以时下企业管理中的热点数字化转型为例，咨询机构埃森哲今年9月发布的《合力共赢：以协作化危为机》报告指出，标杆企业数字化转型投资的回报显著高于其他企业。具体而言，标杆企业的数字化投资高于其他企业，而这些投资带来的收入占总营收的比例也更高。

例如，中国标杆企业数字化转型投资占总营收的30.7%，这些投资转化的收入在总营收中的占比则为27.3%；而其他企业对于数字化投入的比例也有25.3%，与标杆企业相差不大，但其带来的营收转化却只有10.7%。

不难看出的是，向行业内标杆企业学习研发、销售及管理经验，已经成为了新国货品牌实现扩张的最佳捷径。而近年来，也有越来越多的行业标杆企业走向开放，并开始对外输出自己的成功模式。

在日化产业，国民品牌立白近年来一直是数字化转型及平台化赋能的急先锋。早在2017年，立白集团就启动了营销数字化3.0项目，并开始将原有的IT部门升级为全新的“数智中心”。目前，立白已初步实现了“营销3.0”、“供应链3.0”、“管理3.0”的业务数字化升级改造。

例如，2018年12月，立壹科技战略投资了口腔护理企业“悦创实业”。立白为悦创制定了未来资本发展路径，并为其招揽了优秀的中基层人才。与此同时，立白也为悦创开放了线下渠道，并为其提供天猫旗舰店代运营服务。在立白的扶持下，悦创在2019年、2020年（预计）均交出了一张销售额同比增长100%的成绩单。

悦创旗下品牌产品

立白生态圈全景图

12月15日，立白集团将在广州举办“立白集团生态赋能大会”，将招募新一批服务商、品牌方加入立白生态圈，共享立白的供应链与渠道生态资源。

立白集团生态赋能大会

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