战火燃起的医健赛道:生存「套路」与资源地图

医健企业发展出现瓶颈核心原因可归结为两点:缺少医健行业“套路”与资源。

当下医疗健康赛道可以用炙手可热来形容。政策端,健康中国2030规划纲要中,将大健康上升为国家战略。资本端,2020年不仅是医疗健康赛道的IPO大年,更是行业融资大爆发的一年。很多布局医疗健康的投资机构,加大了该赛道项目投资比重,新募集的资金也开始重点布局该赛道。企业端,不少商业巨擘也都暗暗成立大健康事业部,开始整合市场与顶层医疗资源,也想分得医疗健康市场红利这一杯甜羹。过去医疗健康这个“慢产业”开始暗流涌动,这个赛道可能也将进入到竞争、厮杀、混战、整合、规范的商业轮回,尽管这个周期可能不会像互联网行业那么短,但是,迟早也会进入头部时代。
不可否认,医疗健康赛道的机遇窗口期来了!
那么,在这个窗口期能不能快速整合资源,完成市场拓展,及时占位卡位,是当下医疗健康企业需思考的核心问题。
医疗健康中小企业,如何一方面快速抓住市场与资本机遇,一方面抵御大企业进入赛道和其他同行的竞争,快速布局?
36氪医疗健康产业分析师研究和跟踪观察了百余家医健企业,发现医健企业发展出现瓶颈核心原因可归结为两点:就是医健行业的“套路”与资源,如果能打好这两个组合拳,或许可以跑赢细分赛道。
1. 医健行业“套路”:行业政策、规则与特色商业化打法——让科研成果与资源的商业价值最大化
很多专家型创业者拥有先进的科研成果和产品,善于开展课题,用科研领先性来切入这个赛道。而进入这个行业大企业最擅长的就是整合医疗产业资源。问题是,不管是科研成果、产品,还是产业资源,如果不懂这个领域的政策、规则和商业化打法,都可能是空中楼阁,创新无法落地,资源无法变现,无法形成企业的商业价值。
其实,设计医健商业化打法,首先要清晰医疗健康产业链各个环节的痛点和“行规”,在此基础上,从科研合作开始,就以终为始,设计好商业模式和合理的利益分配机制,才能让科研和资源落地,形成商业闭环,企业才能具备商业价值和资本市场估值。
所以,科研驱动的企业,在开展横向课题的时候,就要考虑几个要点:专家及其圈子所在机构是否有销售话语权、可否协助将该类型课题延展到其他专家或机构、可否协助将研究成果转化为专家共识或临床指南等。否则,很可能参与很多课题却无法形成商业推广,把企业运营成科研机构。
即使深谙商业套路的企业,可能也面临医健特色商业化打法的难题。比如如何通过申请和参与行业标准,掌握竞争的核武器,通过标准直接参与定义细分品类的游戏规则,而将批量跟随者、仿制者甩在身后。医健行业流传这样一句话,三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做标准。
2. 医健核心资源——突破发展瓶颈,实现降维打击
很多医健跨界创业者,进入这个赛道,擅长靠原有的商业优势,获得第一桶金。持续发展可能会面临两个问题。第一,可能只能在低端市场徘徊,进入高价值市场(如医疗机构、政府采购体系、社区卫生站等)缺乏背书和通道;第二是即使在低端市场也容易陷入价格战、被仿制、差异性和专业性较难传达到用户端。突破这一瓶颈核心是要整合医健核心资源,如政府卫健体系资源辅助设计模式与产品,做区域化专业市场覆盖;科研专家资源为产品提供创新性建议和背书;临床专家资源做专业医疗机构的市场背书和推广等,甚至需要整合专业协会的资源。总之,医健核心资源是医健企业能不能突破发展瓶颈,对普通市场实现降维打击的关键点。
总结一下,医健企业想要稳健地扩展、发展,既要懂“套路”,又要掌握核心资源,企业发展也才能不入歧途、快速增长。

1. 学习医健特色商业打法——打通行业政策、规则、市场的核心三角
· 政策与趋势
行业主管部门核心成员解读政策与趋势,理解行业监管思路与政策导向,并建立和政府主管部门对话通道,把握医健产业战略机遇。
· 医健特色商业模式
清晰医健行业竞争与合作法则,重构与专家、医院合作模式,打通医健特色商业模型,倍增营收。
· 医健创新与商业化闭环
学习如何链接已有创新成果,并联合科研共同实现商业化落地,用创新构建护城河。
· 高价值市场拓展方法
梳理产品+市场定位与策略打法,并指导获得专家、政府背书推荐,打通高端市场、政府、医院资源,加快市场拓展。
· 融资实操
医健企业资本运作核心方法、融资实操、股权分配与风险规避。
2. 链接医疗健康核心资源
· 科研资源对接
对接国内顶尖的科研院所、科研与临床专家,并指导达成可商业化闭环的合作,如课题/行业标准申报等,助力企业构建护城河。
· 医院合作对接
批量对接区域核心医院,并且指导升级与医院合作模式,助力通过专家背书推荐进入医院体系,打通医院市场。
· 政府合作对接
政府卫健体系、园区合作对接,获得政策红利、各地市场资源。
· 媒体绿色通道
推荐36氪媒体报道,获得龙头企业、顶级投资机构关注,提升行业影响力。
· 批量投资机构对接
深度对接医疗健康领域top20投资机构,助力企业凭借创新性、市场规模化可行性、专家推荐背书,快速拿到下一轮融资。
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36氪大健康赛道创新班一期集结了30位行业优秀企业,有一部分同学先行,在创新班“学方法、对资源”,36氪希望继续伴随更多有创新价值的医健项目,在企业发展路上,快人一步,问鼎征途。






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