刘强东再爆“ 猛料 ”！！这次谁都没想到…

编辑  狂人 | 营销狂人（HLW3600）

令所有人出乎意料，刘强东再曝猛料！

这次出手，可能让他再次登顶中国首富！

估值300亿美元，又一京东系超级独角兽就此诞生。

一路势如破竹，崛起速度秒杀瑞幸。

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低调之后的刘强东，身价在迅速膨胀。

北京时间2020年9月18日，彭博社突然爆出大料：刘强东旗下又一家超级独角兽——京东健康计划最早于本月在香港申请IPO。据彭博社介绍，刘强东的京东健康，已经专门聘请了美银和瑞银全程安排，为香港IPO保驾护航！

要知道，就在上个月刘强东才刚刚宣布京东健康获得高瓴资本8.3亿美元的投资，当时的估值达到300亿美元。从一年前的估值70亿美元，到上个月的300亿美元。当时这条消息真的是轰动了整个互联网圈。

2020年9月27日，港交所披露了京东健康的招股书。这是京东集团继京东物流和京东数科之后孵化出的第三只独角兽。如果再算上达达、京东工业品，京东集团旗下已经至少有五只独角兽了。

而这些独角兽在2020年正扎堆上市，它们很可能会推动刘强东的身价直接翻倍。

此次上市的京东健康，如无意外将至少是一家2000亿市值的公司，它也是港股首家年收入突破百亿的互联网医疗公司，力压已经在港股上市了六年的阿里健康。一直被阿里死死压制的京东，有望凭借京东健康打个翻身仗，第一次当一回“老大”。

身家暴涨！中国新的首富可能要出现。

与马云，马化腾不同；刘强东是真正的从农村自己拼搏出来，闯到今天的！这个来自江苏地地道道农村宿迁的孩子；可能将打破真正的贫富阶层封锁，有望问鼎中国新的首富：

学而优则仕。这个曾经立志从政的少年，在大三那年突然明白，一个人并不能改变整个社会。于是，他白手起家，在这个认为可控的商场里打拼，成了一名名副其实的电商大佬。

从1996年走出中国人民大学校园，刘强东用了近20年，打造出了一个中国最大的自营B2C电商。

那时候的电商不是像现在这样大行其道，而是要通过自身的销售能力到各大厂商拿下代理签约权。这还是需要下很大的功夫。毕竟在那个年代，好多消息不是像我们现在这么灵通，而是要创业者自身凭借敏感的嗅觉去摸索，去获得具有价值感的信息量。那时候的京东主要做的业务是售卖大品牌的刻录机，而且大多数是做的总代理。不过从图片上看到公司很有起色，毕竟拿到了很多厂品的代理签约权。

创业的路途毕竟是心酸坎坷的，刘强东也不例外。早在先前，他拿自己前三年赚的24万元，再加上向亲戚借了十几万，把之前盈利的饭店盘了下来，可是不到一年时间，饭店就因经营不善而倒闭。为此他还欠了20多万元。

为此，刘强东仍没有创业的信念和激情，住了5年地下室，住了5年办公司，而且头发也早早的白掉，但后来大家应该知道，刘强东熬出头了。

刘强东是一个很懂得感恩的人。因为自己家境贫寒，所以连自己的学费都是村子里的人一起为他凑的，或许这是因为这样，才一直激励着他不断前行，后来在自己成功后，每年都会给村里人发放大量的福利，所谓饮水思源；当然，刘强东对员工也是蛮好的，只要跟京东干了蛮久的员工，其以后的医药费全由公司报销。

回首往昔，刘强东经历的实在太多。好在千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。如今的刘强东，直接从宿迁的一个农村孩子，到现在超过百亿身家的顶级大佬，其背后所付出的不仅仅是智慧，更多的应该是坚持和毅力。

而此次京东健康计划在香港申请IPO后，无疑更加奠定了新的首富的可能；目前马化腾以568亿美元排名中国第一，世界第18；折合人民币约3800亿！

马云以514亿美元排名中国第二，世界第20；折合人民币约3400亿！

以此计算！如果一切顺利，刘强东的旗下的几大独角兽全都上市后；刘强东的身价将彻底超过马云，并有望追上榜首的马化腾；

问鼎中国新的首富！！

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刘强东说过一句话：“健康这个领域做好了，能再造一个京东。”看得出，刘强东野心勃勃，并对互联网医疗这个产业信心满满，而且早有布局。

回顾过往，京东的创立与成长，一次次地绝境逢生都倾注了他太多的心血、胆识与坚持，从中关村大厦一家小小的数码店到如今走进去都让你迷路的京东大楼，一个白衣青年的奋斗史都牢牢地写进这幢大楼的灵魂里！

当年，一场非典把京东逼到了绝境，刘强东决定把京东从线下带到线上，成功从绝境中找了京东新的出路！

在淘宝占领线上电子商务高地的局势中，最初的京东还是危机重重的。京东在线上要想杀出自己的一片天地，必须有自己的优势和特色，为此，刘强东排除了一切非议，自建物流。

每天到处游说找到了3000美元投资全都投到了物流里，到处建仓库，建快递站，这让京东的购物体验大大提高，其它平台三、四天才能收到的商品，在京东买，一天就能到。这让京东占领了线上一大片的市场份额。

第三次绝境出击，也就是“明尼苏达事件”后，刘强东在京东内部对组织大刀阔斧的改革。其中也包括砍掉他自己的一系列高管职位，放弃对京东的绝对控制权。

并且在内部搞末位淘汰制、取消快递员底薪、按劳分配。并对京东零售、物流、数科都重新做了权责安排，在这三大主战场都推出与对手抗衡的新业务。

可以说，在卸任前，刘强东在剥离其个人色彩对京东的影响外，对京东未来长时间的运营有着更加缜密的筹划。

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当然不可否认的一点是，不管是近期京东健康的IPO计划，还是继京东物流和京东数科之后孵化出的第三只独角兽，对于刘强东而言，曾经的野心总会随着时间的推移而趋于平淡。

淡出，当然不是刘强东一时的心血来潮。

之所以刘强东要在京东最高光的时刻，抽身离去，当然有他的苦衷，也有他的远见。

作为一个个人高度集权的企业，刘强东对京东太重要、太唯一了，京东因为刘强东而伟大，也会因为刘强东而剧烈摇晃，这个问题，刘强东应该是看到了，开始着手解决！

公正地说，无论是转型电商还是扩张全品类再到自建物流，京东能够走到今天的三个重大战略，无不是刘强东一个人孤独的选择。京东因为刘强东而伟大，也会因为刘强东而剧烈摇晃。

从品牌上讲，每次京东搞宣传，一个惯用的套路，就是借刘强东和奶茶妹恩爱吸引眼球。因此，京东品牌和刘强东夫妇，有着极强的关联性，堪称一荣俱荣，一损俱损。

从机制上讲，董事会京东的章程中有一个非常不寻常的条款，即禁止董事会在刘强东不在场的时候做出具有约束力的决定。如果没有刘在场，或者除非他自己回避，董事会不得举行正式会议，京东的运行就停滞了。

从投票权上讲，刘强东此前拥有京东约16%的股份，但是他拥有近80%的公司投票权。刘强东在京东一言九鼎，在央视《对话》节目中，刘强东曾称：“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉。”

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