老板如何才能成就大业？不管人，不管事，让别人给自己拼命！

作者：李子宵  来源：实用管理学 ID：shiyongglx

如何才能成就大业？靠自己拼命吗？不对！答案是靠别人给自己拼命。

虽然说的有点赤裸裸，但这就是现实。

壹

一位朋友王总劳累过度病倒了，需要放下工作好好休息，我们几个朋友去他家看他。

聊起公司，王总愁眉苦脸地说：“这可怎么办呢？我不在公司，公司还不知道乱成什么样。”

我们安慰他：“人都倒下了，还管公司干嘛？由他去吧，倒闭了，说明这个公司没有生存下去的能力，员工不足以支撑这家公司，一直是你自己在养着公司。”

王总无奈地点点头，心里其实并没有放下。但是，没有办法，他老婆带着孩子在外地读书，只能任由公司的高管们折腾。

但是一段时间以后，王总反而不着急去公司了。有一天，约我们几个朋友去家里喝茶。

我们问起他，如何让公司没了他还能正常运转的，他说，他也没有做什么，就是把公司的事务交待一众高管，遇到问题他们自己协商解决。

大家们一开始不信，经过另一位朋友的分析之后，我们都信了。

贰

原来，王总在公司的时候，大家还能指望上他，因为他喜欢什么事都自己亲自做主把关，这样才放心。

但是，王总生病了，大家都没办法指望他了，打电话请示，说不清，发邮件，也不太好，老板都病倒了，自己硬着头皮上吧。

一开始结果并不太好，但是，时间一长，王总发现，很多事公司的高管们做得很漂亮，比他自己做，效果可能都要好，他也就安心在家休养了。

最近王总忙着做什么呢？跟高管们沟通激励方案，要拿出来不少的一部分利润分给大家。这下大家更起劲儿了，一个季度下来，王总赚到的钱比他去年亲自干还要多，关键是他现在什么事也不干了啊，等于白捡钱了。

最后，大家做了总结：靠自己拼命的老板，基本没有做大做强的，只有靠别人，用众人的力量，才能真正把事业做大。

叁

如何才能依靠众人之力呢？给别人想要的，别人就会给你想要的。

正如《长短经》中所说：“汤、武一日而尽有夏、商之财，以其地封，而天下莫敢不悦服；以其财赏，而天下皆竟劝，通乎用非其有也。”

这段话告诉老板和领导者们一个观点，也是优秀领导者的一个牛逼特质：懂得如何使用本不属于自己的东西。

换句通俗的话就是要会画大饼，只要你的路径是对的，至少理论上是对的，就有人愿意跟着你一起做。

敢分钱，舍得分钱，你才能获得更多的钱。不舍得分钱，最终只会像周厉王一样变成孤家寡人。

周厉王我们可能都知道，这家伙是一个财迷啊，只想着把钱往自己口袋里装，结果被国人给赶出了都城，所以，不舍得分钱，不会分钱的，是不行的。

除了分钱还有什么事领导者要做到？

那就是委任、安排、考核，这才是领导应该做的事，只做顶层设计的事，把机制给设计好了，让别人给自己拼命。

《长短经》中是这样记载的：“设官分职，君之体也；委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。君有君人之体，其臣畏而爱之，此帝王所以成业也。”

什么是老板和领导该干的事儿？这就是！这么做的人，都成就了大业！肆

所以，老板千万不要再拼命自己傻干了，把自己该做的这两件事做好，然后喝茶看报周游世界，等着分钱就好了！

1、找对人。找到一群对的人，给他们安排好合适的岗位，让他们帮你做，胜过自己你自己拼命做。

2、分好钱。赚钱了，要舍得分，敢分出去，你才能赚更多。不要怕分钱，又不是分你现在的钱，分的是未来的钱，把蛋糕做大，人人都能吃饱，你才能分到更多的蛋糕。

老板可得注意：可别提你那点基本工资啊，到哪儿领不了这点钱，非要在你这领？你分得多，员工根本不在乎你那点工资，因为他是觉得那是给自己干，你不过是一个小股东。老板有了做小股东的觉悟，让员工变成大股东，你的钱就滚滚而来了，别人也就为你拼命工作了。

伍

《长短经》中，还有一段话很经典，值得我们老板和领导们好好反思一下：“故王者富人；霸者富士；仅存之国富大夫，亡国富筐箧、实府库。”

什么意思呢？一流的老板，让跟着他的所有人都能富起来；二流的老板，让他的管理层跟着富起来；三流的老板，只会让高管跟着富起来；不入流的老板，只会让自己富起来，这样的老板也很难做大，甚至做长久。

虽然这话有点绝对，但是，大致规律还是这样的。

所以，对老板和领导们来说，学着真正地把钱分出去，人心就来了，自己也就省心了，这才是管理之道，而不是把自己当牲口一样用，那不叫拼命工作，那叫自虐。

-END-

企业家参谋

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