新手创业如何起步？千万别“累死老板，闲死员工”！

这个时代，创业是造富的最佳途径之一。

创业不仅能使创始人收获巨大的个人财富，还能为社会的总体财富增值。

然而创业并不容易！

很多创业者不缺 “好点子”，也拥有坚韧的意志力，渴望靠创业实现他们的梦想！可一旦开了公司，却发现大不一样，还要处理很多“杂事”：

公司如何注册？公司章程如何制定？

合伙人的股权如何分配？

如何写商业计划书？如何成功融资？

员工如何招聘？薪酬体系如何搭建？离职如何处理？

需要注意哪些财务和法律问题？如何识别风险？

管理、制度、股权、财务、法律……太多方面、太多问题都等着创业者来处理。

创业者也是普通人，并没有“三头六臂”，这让他们常常焦头烂额。

而且问题如果不及时解决，很可能阻碍公司的发展，甚至造成严重的损失！比如：

财务上，创业者要有基本的财务知识。如果你不了解公司财务，甚至连财务报表都看不懂，又如何为公司做出正确的成本和预算规划呢？

股权上，要懂得股权激励。合伙开公司，如果股权分配不科学，等公司发展壮大后势必引发各种纠纷，导致合伙人“分手”，公司元气大伤。

管理上，要懂得人才的“选用育留”。如何搭建人才梯队，做好人才的选拔和培养都是有技巧的。

好的管理让公司始终充满活力、保持旺盛的战斗力！差的管理则让公司从一开始就如“一潭死水”，结果只会“累死老板，闲死员工”。

所以，想开好一家公司，仅靠“好项目”和“好点子”远远不够，还要处理好这些问题。

你需要快速学习相关知识，让你的公司尽早步入正轨。

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