留存很难?做好这5件事,留存率能达80%

随着我国寿险行业不断发展,建设一支高品质、高留存的队伍已成为当前许多主管的追求。
作为一支人力仅有165人的队伍,中意人寿北京分公司鸿森理财团队13个月留存率高达80%,本科及以上学历伙伴占比高达80%,无疑是一支卓越的寿险队伍。
在大进大出的行业生态面前,鸿森理财团队始终能保持如此高留存率的关键是什么?
中意人寿北京分公司业务总监、鸿森理财团队创始人李金梅表示,若要让团队持续保持高留存率,做好5件事尤为重要——为新人建设正确的从业心态;协助新人做职业生涯规划;因材施教式训练辅导;协助新人养成好的工作习惯;对新人进行追踪、督导及激励。
以建立正确的心态为例,若想提高留存率,主管必须清楚伙伴初入行时会心存哪些疑惑,比如“我能不能挣到钱”“我能做多久”“一年之后会比之前的工作发展得好吗”等,并由此出发为伙伴建立正确良好的心态。
她分享了3关键:
中意人寿北京分公司业务总监李金梅
01
建立正确的寿险从业观
比如始终以客户利益为先、坚持诚信经营、保持大爱精神……
正确的从业心态能让伙伴不轻易放弃,始终走正确的道路,最终发展出一份可持续经营的事业。
02
建立企业家精神
让伙伴意识到,做保险等同于创业,并建立逐渐从一个人发展到一家“工作室”,再到属于自己的小型企业、中小型企业目标。
03
让伙伴明白“成长比成交更重要”
李金梅表示:“伙伴可以暂时没有成交,但是一定不能没有成长。”
若想获得长远的发展,发展长久的寿险事业,伙伴必须要求自己持续成长。

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