封杀TikTok 无用，互联网百年老店生存法则

作者 | 马超

责编 | 王晓曼

出品 | 程序人生（ID：coder_life）

抖音国际版 TikTok 是目前全球最流行的社交应用之一，在美国青少年等人群中一直受到热烈欢迎。

7 月 31 日，美国决定禁止流行 TikTok，TikTok母公司字节跳动同意将美国业务剥离并拟出售拟出售给微软，两家高层对话进入讨论最后阶段的时刻，特朗普反对由一家美国公司收购 TikTok 美国业务的提议，令局面再添变数，据最新的消息微软已经基本确认将收购TikTok。

事出突然，近期 TikTok 还宣布将在全美范围内再雇佣1万名员工，并提供10亿美元的创作者基金。欲加之罪，何患无词，从目前情况看TikTok必须准备面对这结果了。

笔者看到不少网友都呼吁对美国的科技公司采取对等的行动，这里要提醒业界，对所有企业一视同仁，保护外企的正常经营环境，加大开放力度才是我国应对美国封杀的正确路径，通过这种不讲规划、不讲道理的手段，无法获得斗争的胜利，笔者想和各位共同思考这样一个问题，美国的封杀到底能不能阻挡我国科技公司的崛起之势。

笔者认为长期来看这样的封杀手段影响有限，互联网这个快速迭代的行业，起起伏伏本就是常态，真正影响公司生存的还是技术的积累，与行业发展的大趋势。

缘起：百年老店的思考

从米聊、陌陌、钉钉每年有人喊“围剿微信”，抖音、快手的短视频入口之战，也堪称是近日的年度大戏。这种年度战争的胜负，还是战术级的，最终尘归尘，土归土，想保持基业长青终究还是要靠打熬气力的真功夫。

大规模的补贴和与出位营销的手法未见得能够赢得持久战。站在2020年谈论字节跳动这样科技巨头的“存亡”问题，似乎不合时宜，但如果把时间拉到2120年呢？中国的互联网行业有可能出现一家百年老店吗？

笔者看到，各大开发者社区都有长远的规划与思考，如GitHub将代码封存到北极，确保开源的千年大计，CSDN在2009年创立10周年峰会上，提出了服务开发者100年的计划。笔者相信字节跳动这个成立仅8年的新兴巨头，早就有了更长远的发展规划。

对于基业长青的公司来说，经常面临挑战乃至战术级别的挫败，才是常态，想要基业长青，意味着这份“基业”之中肯定少不了竞争对手。

甚至连“基业”本身，都在互联网这个大环境下快速迭代，今天的热门可能用不了多久是明日黄花，在互联网领域，趋势和市场永远在变化，居于领先地位的公司也必须不断调整方向，并在每个方向上遇到新的对手。字节跳动今天的“竞争者频出”，以及在电商、社交在流量入口上遇到的转变，正源于此。

毫无疑问的是，这种竞争本身很难打垮一家公司。你会发现，死亡往往并不是因为弱小，因为竞争维度的变化。

回望那些倒在路上的巨兽们，死亡原因很少是“基业干得不好”。比如手机界霸主诺基亚，他的倒下不是“基业”手机出了问题，而是苹果重新定义了“手机”的概念，使得诺基亚跌落神坛。

从另一个方面讲，亚马逊是一家现象级公司，他们从创立起20年，直到2015年一直在亏损，却在2019年全面翻身了，得116亿美元的净利润，这里值得注意的是亚马逊的转型，AWS云服务和Alexa智能语音助手，已经完全取代电商成为了他们重要的利润中枢，之前一直在赔钱的AWS云已贡献了亚马逊六成的经营利润。

亚马逊之所以屹立20几年，经历互联网泡沫破裂而不倒，很大一部分原因是他们的“基业”已经由电商转型成为了“云计算”。

百年的逻辑，开拓胜于守土

在2006年AWS刚刚上线时，华尔街对亚马逊此举给出的反应是暴跌，因为很少人看好电商起家的亚马逊能在全新的战场开疆拓土，在这方面微软也是一样，在纳拉德刚刚接手微软放弃One Windows战略，全面转向开源与云计算时也倍受争议。

现在我们看到AWS、微软Azure稳居世界云计算领域的前两位，当年的不理解全部转化成了跨越式发展的动能，虽然在转型之初，即使是在公司内部也有许多人无法明白，为什么放着好端端的成熟技术不用，非要自己再造轮子。

自主掌控在科技巨头口中真的不只是口号，在去年一位国外开发者就写了一篇名为《How Much does it Cost to Develop an App like TikTok》的文章，从必备功能、技术能力需求、研发团队等多个维度，对开发TikTok进行了全面的分析。从中我们也可以看到，字节的核心资产就是自主掌控的推荐与分法算法。

字节跳动的服务能力开放云原生平台，“火山引擎”在去年上线，火山引擎提供大家最为关注的内容推荐能力，依托于字节跳动的大数据、人工智能等技术能力，以及增长理念与方法论，为客户提供技术产品与解决方案。火山引擎为客户提供 4 大方向 17 款产品，即：

智能应用：智能推荐、机器翻译；

视觉智能：美化滤镜、人像特效、手势交互、姿态交互、人像融合、贴纸特效；

数据智能：数据发现者、数据优化师、DataWind、数据玩家；

多媒体技术：企业直播 EL、视频点播 VoD、ImageX、视频直播 VL、视频会议 VC。

同样，在我们所熟知的那个用Windows和Office打天下的微软背后，还有着强大的研究机构，经常在各种顶会发布论文。可以“火山引擎”、微软研究院这些神秘机构，才是巨头们的根基所在，在当下这个时代，必须做好准备随时向不同领域进发。

百年的秘籍：内力胜于招式

爆发式增长靠的是一招鲜吃遍天，对于百年老店来说，没有深厚的内功根本无法开宗立派。在基础内功领域内的竞争，并不像流量之战一样吸引眼球。正如淘金时代的最大受益者不是金矿主，而是那些卖铲子的人，所以我们看到科技巨头全面向云服务商转型，未来也不排除会向量子计算领域转型，一招一式做得好不好无关生死，但是无法掌握最新的发展潮流则随时可能突然死亡。

即使再乐观的预测者，也不敢断言字节跳动当前的模式就足以对抗100年的时间变迁。但有一点是可以确定的，一家能够长期生存下去的企业，一定要把自己变成一位内功高手。

字节在疫情中的表现，除了捐款两亿以外，字节跳动的飞书面向所有用户开放商业版免费使用，获得了广泛好评。这种与国运相连的时刻，我们发现在抖音，头条等App，热闹的短视频背后，基础设施建设的内力水平也非同小可。诚然这种对于内功的投资效果并不立竿见影，但对有志于“基业长青”的科技企业来说，长久生存，很大程度上就是依赖于这种深厚内功的。

以深厚的内力反哺社会，开拓新的赛道，才是科技巨头们需要做的事情。这个过程中，一定会有更多的对手出现，它们有的可能会变成他们的盟友，有的可能会成为他们的劲敌，但想要活得更久，你就得接受这一切，并且尽量做好万全的准备。

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