运营商：没有体制的命，却得了体制的“病”！

“运营商的工作算是体制内的工作吗？”这是我在知乎看到的一个职场小白的问题。

已经在运营商工作的人，可能会对这样的问题嗤之以鼻，然后对自己的现状一顿痛骂，最后以“过来人”的身份，苦口婆心地向这位小白建议：趁年轻，好好准备考个公务员吧，再不济考个事业单位也成，那才是体制内的工作。

不过，既然有人这么正式地提出这个问题，我们就有必要认真分析一下运营商跟体制究竟是什么关系？

要我说的话，对大多数人来说，这是误会者与被误会者的关系，或者叫假装者与被假装者的关系。

说得直白点，对于大多数人，在运营商的工作就是一个普通的大企业的工作，只不过经常被认为是体制内工作，或者个别内部工作人员臆想自己是体制内的人，更多的人是把自己的工作干成了体制内的工作。

为什么要加上大多数人？因为关键少数，也就是领导干部应该可以算是体制内的。他们虽然没有国家体制内的编制，但是到了一定级别却是由组织部门任命，没有明确的国家编制职务职级，但职务后面往往会加括号，写上相当于处级、司局级等等。

根据国家现行的人事制度，到了处级（或相当于处级）的机关事业单位和运营商领导干部是可以相互调任的。

当然，到一定级别的领导干部总是少之又少。对大多数人而言，他真的只是一份稳定点的大企业的工作。

为什么总有人，把它跟体制内工作联系在一起，甚至产生误会呢？我认为，很大一部分原因是我们把它当成了体制内的工作在干了！

说直接点就是：运营商没有体制的命，却得了体制的“病”。

先说说命，命就是性质、本质，是根本性的东西。度娘告诉我：运营商是指提供网络服务的供应商。其实，我更喜欢把运营商叫做运营企业，因为它的本质就是企业，要靠盈利去养活自己的。

而我们大家普遍认可的体制内工作，是机关事业单位的工作，这些单位是由国家或地方财政供养的。

有人会说，那它是国企啊，如果实在不能盈利，总得拨钱养我们吧。

我只想说，你想得太多了！国企是国家开办的企业没错，但它开办企业的初衷，在政治上是为了控制国家经济命脉，经济上是为了充实国库。

改革开放初期，大批国企改制、倒闭的历史并未远去呢。当前，改革开放愈加深入，市场经济浪潮一浪高过一浪。电信业被列为扩大开放的行业，国家也着手新一轮的国企改革，联通的混改试点不断扩大。过去都不会考虑，强力挽救没落的国企，未来恐怕更不可能了。

总之，运营商真的没有体制的命。悲观点估计，目前跟体制最接近的工作稳定，未来也未必能够保证了。

再说说，运营商中的体制“病”。

体制“病”，当然最易发于体制内，里面的人“旱涝保收”，过着“朝九晚五”的生活，流行“形式主义”和“官僚主义”的病毒，往往机构臃肿、人浮于事，人员精神涣散、效率低下。

再对比运营企业，虽然在市场里打拼“抢”饭吃，按理说应该都是精干的团队，不应该人浮于事，也流行不起来“形式主义”和“官僚主义”。

可事实上，我们都会听到如下一些抱怨：

“我们公司的关系户，他们天天按点上下班，待在办公室、吹着空调，考核结果比很多卖力干活的员工还要好。”

“考察的人、要提拔的人，早就内定好了，所谓的民主评议、谈话、投票也都是走个过场，拍好马屁、捆绑利益比踏实干活强多了，派系错综复杂，都是山头小分队，凭真本事上位，太难了。”

“每天都有开不完的会，有写不完的报告，老是这样会来会去、稿来稿去，真正的工作谁来落实？”

“要是不想办法跟公司领导拉拢关系、联络感情，想提职加薪？那就永远只能想想。”

关系户不干活、“只吃饭领赏”，这不是人浮于事是什么？只占职位、不会干活，不变得机构臃肿才怪？

各级领导“你开会我开会大家都开会，你发文我发文大家都发文”，加上横批“谁来落实”，可以凑成一副揭露现实的讽刺对联。这难道不是典型的形式主义吗？

不论功行赏，只看亲疏远近，哪能很好地激励团队的战斗士气？如此导向，怎么不滋长出官僚主义的作风呢？

当然，我想强调一句：对于广大的基层兄弟来说，“病”不在我们，而我们却往往要因“病”吃“药”，确切地说我们是体制“病”的受害者。

“人事有代谢，往来成古今”，如今在基层的优秀分子，总是有一天会成为领导，成为引领企业向前发展的“领头羊”，真希望在新一代运营商人的带领下，逐渐治愈这些“体制病”，断不可“多年媳妇熬成婆”，成为传染疾病的原始病毒。

综合：运营商情报

监制：肖斌 张泉 刘立红

编辑：姜涵 徐梅

责编：赵爽

校对：马晓蒙

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